全面預算管理的流程_2023年高級會計實務高頻知識點
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【知識點】全面預算管理的流程
【所屬章節】 第二章 企業全面預算管理
【內容導航】全面預算管理的流程
全面預算管理的流程
預算編制階段主要包括預算目標的確定,根據預算目標編制、匯總與審批預算;預算執行階段主要包括預算分解、預算分析、預算控制、預算調整等內容;預算管理的最后一個階段就是預算考核,通過定期或動態的預算考核,可以發現經營中存在的問題和風險,及時采取各種糾偏措施,為企業預算目標的實現提供合理的保證。這些業務環節相互關聯、相互作用、相互銜接,周而復始地循環,從而實現對企業全面經濟活動的控制。
全面預算管理的終極目標是促進企業發展戰略的實現,全面預算管理應以戰略規劃和經營目標為導向。全面預算管理是一個持續改進的過程,全面預算管理的流程可分為預算編制、預算執行和預算考核三個階段,如下圖所示。
注:以上《高級會計實務》學習內容來自東奧老師授課講義
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