2018年《高級會計實務》基礎班:全面預算考核
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【內容導航】:
全面預算考核
【所屬章節】:
本知識點屬于《高級會計實務》基礎班
【知識點】:全面預算考核
全面預算考核
一、全面預算考核的作用與原則
作用 | 1.明確戰略導向;2.強化激勵機制;3.改善業績評價;4.提升管理水平 |
原則 | 1.目標性原則;2.可控性原則;3.動態性原則;4.例外性原則;5.公平公開公正原則;6.總體優化原則 |
二、全面預算考核的內容
全面預算考核內容主要有兩個方面。
(一)對全面預算目標完成情況的考核
預算考核應以預算完成情況為考核核心,通過預算執行情況與預算目標的比較,確定差異并查明產生差異的原因,進而據以評價各責任中心的工作業績,并通過與相應的激勵制度掛鉤,促進其與預算目標相一致。
全面預算目標完成情況的考核,是對企業各預算執行單位主要預算指標完成情況的考核。通過對超額完成的責任主體進行獎勵,對未達標者進行懲罰,鼓勵各預算執行單位超額完成預算目標,促進企業價值的最大化。
(二)對全面預算組織工作的考核
對全面預算組織工作的考核,是對預算管理各環節工作質量的評價,其目的是為了提高企業的預算管理水平。主要考核的內容有:預算編制是否準確、及時、規范;預算分析工作是否及時,是否發現了經營中存在的問題和風險,是否提出了相應的改進建議;預算控制是否到位;預算調整是否按程序進行等。
三、全面預算考核的程序
預算考核主體和考核對象的界定應堅持上級考核下級、逐級考核、預算執行與預算考核職務相分離的原則。
預算考核的程序包括:制定預算考核管理辦法;確認各預算執行單位的預算執行情況;編制預算執行情況的分析報告;對各預算執行單位的預算執行情況進行考核評價;考核結果的應用。
四、成功的預算考核的特征
(一)科學設計預算考核指標體系
(二)合理界定預算考核主體和考核對象
(三)加強對預算體系運行情況的考核
(四)按照公開、公平、公正原則實施預算考核
(五)實施貨幣與非貨幣激勵
高會考試難度相對較大,但是只要大家認真備考,就有機會通過考試。東奧小編每天為大家提供高級會計實務知識點,預祝大家能順利通過考試。