2018高級會計實務預習知識：財務戰略
新的一周開始了，在休息日大家有沒有好好的備考高級會計師考試呢？今天小編也給大家準備了高級會計師預習階段知識點，一起來學習！
【內容導航】：
財務戰略
【所屬章節】：
本知識點屬于《高級會計實務》科目專題一：企業戰略與財務戰略
【知識點】：財務戰略
財務戰略
財務戰略是企業戰略的一個子系統，對企業財務活動制定并實施的中長期目標和戰略規劃;財務戰略關注的焦點是企業資本資源的合理配置與有效使用;財務戰略作為職能戰略，既為公司整體戰略服務，又為公司經營戰略服務。
財務戰略按財務活動內容劃分，可分為融資戰略、投資戰略、收益分配戰略。
從資本籌措與使用特征的角度劃分，財務戰略可分為擴張型戰略、穩健型戰略和防御型戰略。
結合案例資料進行融資戰略選擇：
【典型例題2】甲公司為一家境內上市的集團企業，主要從事能源電力及基礎設施建設與投資。2016年初，甲公司召開X、Y兩個項目的投融資評審會。有關人員發言要點如下：
財務部經理：隨著公司投資項目的不斷增加，債務融資壓力越來越大。建議今年加快實施定向增發普通股方案，如果公司決定投資X項目和Y項目，可將這兩個項目納入募集資金使用范圍;同時，有選擇地出售部分非主業資產，以便有充裕的資金支持今年的投資計劃。
要求：
根據上述資料，指出財務部經理的建議體現了哪些融資戰略(基于融資方式)，并說明這些融資戰略存在的不足。
【答案及解析】
融資戰略類型：股權融資戰略和銷售資產融資戰略。
評分說明：將“內部融資戰略、股權融資戰略、債務融資戰略和銷售資產融資戰略”全部列示的，不得分;其他情形按得分點給分。
股權融資戰略存在的不足：股份容易被惡意收購從而引起控制權的變更，并且股權融資方式的成本也比較高。
銷售資產融資戰略存在的不足：比較激進，一旦操作就無回旋余地，而且如果銷售時機選擇不準，銷售價格會低于資產本身價值。
【典型例題3】甲單位為一家中國企業，乙公司、丙公司為歐洲企業，丙公司為乙公司的全資子公司。甲公司計劃向乙公司收購丙公司100%股權，并購項目建議書部分要點如下：
乙公司為一家大型多元化集團企業，涉及電氣工程、信息與通訊、家電、風機、照明等多個經營領域。近年來，受外部經濟環境，尤其是歐洲經濟狀況影響，乙公司經營出現困難。為集中資源，鞏固其在信息與通訊、電氣工程等多個業務領域的領先地位，乙公司決定對風機、照明等業務予以剝離出售，降低營運的復雜性;丙公司就在本次的剝離出售計劃范圍內。
要求：
根據上述資料，指出乙公司所采取的總體戰略類型。
【答案】乙公司采取的戰略類型：收縮型戰略【或：撤退型戰略;或：緊縮型戰略;或：放棄戰略;或：適應性收縮戰略】
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