2018高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識(shí)：企業(yè)戰(zhàn)略管理要素、體系、過(guò)程
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【內(nèi)容導(dǎo)航】：
企業(yè)戰(zhàn)略管理要素、體系、過(guò)程
【所屬章節(jié)】：
本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目專(zhuān)題一：企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
【知識(shí)點(diǎn)】：企業(yè)戰(zhàn)略管理要素、體系、過(guò)程
企業(yè)戰(zhàn)略管理要素、體系、過(guò)程
戰(zhàn)略是指統(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左右勝敗的謀略、方案和對(duì)策。
企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施、進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。其要素有：產(chǎn)品與市場(chǎng)、成長(zhǎng)方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同效應(yīng)。
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系：
戰(zhàn)略管理過(guò)程：
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