2025年高級會計師考試案例分析1月14日
來源：東奧會計在線責編：zhangfan2025-01-14 09:44:16
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【案例分析題】
甲公司是一家于2024年1月份新成立的制造類企業，為更加規范、高效的開展公司運營，總經理劉某結合公司戰略發展目標，制定了甲公司2024年全面預算管理編制綱要，相關內容如下：
(1)全面預算管理過程中，應將年度預算目標細化為季度、月份甚至實時監控，加強預算執行跟蹤、監測、分析，及時糾偏，以便于對企業經營決策提供有效支撐。
(2)全面預算管理執行機構應在預算管理部門的指導下，組織開展本部門或本企業全面預算的編制工作，全面預算管理執行機構聽令行事，不承擔全面預算管理經濟責任。
(3)健全有效的全面預算管理組織體系是企業推行全面預算管理的重要內容，其中，全面預算管理決策機構中，股東(大)會為法定決策機構，董事會為法定權利機構。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據資料(1)，指出該觀點遵循了全面預算管理的哪項原則。
2.根據資料(2)，判斷總經理劉某的觀點是否恰當，并簡要說明理由。
3.根據資料(3)，判斷總經理劉某的觀點是否恰當，并簡要說明理由。
【正確答案】
1、正確答案 :
過程控制原則。
2、正確答案 :
不恰當。
理由：全面預算管理執行機構是指根據其在企業總預算目標實現過程中作用和職責劃分的企業內部單位，它承擔一定的經濟責任，并享有相應權力和利益。
3、正確答案 :
不恰當。
理由：全面預算管理決策機構中，股東(大)會為法定權利機構，董事會為法定決策機構。
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