2025年高級會計師考試案例分析1月9日
只有每天不斷學習，才能成長為更好的自己。2025年高級會計師考試備考正在進行中，東奧為大家準備了高級會計師考試案例分析每日一練習題，幫助大家鞏固所學，快來做題吧！
?相關閱讀：2025年高級會計師考試1月份案例分析匯總
【案例分析題】
興安公司是一家在上海證券交易所上市的汽車企業，主營整車生產和銷售業務。在我國經濟快速增長的背景下，興安公司采取和國外知名汽車廠商合資建廠生產小汽車的方式獲得發展。隨著國內企業競爭的加劇，合資品牌汽車的市場份額逐漸降低，自主品牌汽車以高性價比深得客戶喜愛，并逐漸成為市場的增長點。對此，董事會決定召開會議研究自主品牌發展之事，相關發言要點如下：
總會計師：公司目前在降低W自主品牌系列汽車(以下簡稱W汽車)的成本方面作出了部署，首先成立了以財務系統牽頭的矩陣式團隊，挖掘W汽車的成本空間，目前W汽車的市場售價為18萬元/臺，公司對W汽車的銷售利潤率要求是25%，通過材料代用、功能清理、輕量化、引進低成本供應商、精確壓縮成本等措施，我們相信經過效益保障工作組艱苦細致的工作，2024年可以達到預定成本目標。
規劃部經理：如采用目標成本法進行成本核算，企業應以股東財富最大化為前提，以成本降低或成本優化為主要手段，謀求競爭中的成本優勢，保證目標利潤的實現。
財務總監：為進一步細化成本核算工作，采用作業成本法對W汽車進行成本核算，調查發現，W汽車主要生產流程有庫房與生產線之間往返運送服務、在產品的加工、完工產品必要的包裝、質量檢驗。采用作業成本法核算W汽車的出廠完全成本為15萬元/臺。
董事會秘書：核算W汽車的成本時，應考慮產品的全生命周期成本，對本企業而言，全生命周期成本分為兩個階段，一是設計到正式投產階段;二是正式投產到停止生產階段，兩個階段的成本均構成產品的制造成本。
假定不考慮其他因素。
要求：
(1)根據總會計師和財務總監的發言，計算W汽車的單位目標成本，并指出2024年W汽車單位成本降低目標是多少?
(2)判斷規劃部經理的觀點是否恰當，如不恰當，簡要說明理由。
(3)根據財務總監的發言，判斷W汽車主要生產流程中哪個或哪幾個作業屬于非增值作業。
(4)判斷董事會秘書的說法是否正確，如不正確，請簡要說明理由。
【正確答案】
1、正確答案 :
單位目標成本=18×(1-25%)=13.5(萬元)
單位成本降低目標=15-13.5=1.5(萬元)
2、正確答案 :
不恰當。
理由：企業應以創造和提升客戶價值為前提(而非股東財富最大化為前提)，以成本降低或成本優化為主要手段，謀求競爭中的成本優勢，保證目標利潤的實現。
3、正確答案 :
非增值作業：庫房與生產線之間往返運送服務、質量檢驗。
4、正確答案 :
董事會秘書的說法不正確。
理由：對本企業(產品的生產者)而言，全生命周期成本分為兩個階段：(1)設計到正式投產階段，其成本按照不同情況予以資本化或費用化，資本化的部分計入產品的制造成本，費用化的部分計入期間費用;(2)正式投產到停止生產階段，成本構成產品的制造成本。
說明：以上內容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習參考，禁止任何形式的轉載。預祝大家順利通過高級會計師考試。
相關文章
津公網安備12010202000755號