2025年高級會計師考試案例分析1月13日
2025年高級會計師備考已經開始了，相信考生們此時已經投入到高級會計師備考中來了，為幫助大家更好的學習備考，特整理案例分析題，快來做題吧！
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【案例分析題】
A公司成立于2003年，是一家以寵物日用糧為主要產品的寵物食品生產企業，寵物日用糧的原材料主要由谷物、肉類和皮革構成。為提高公司的市場競爭力、促進長遠發展，2023年末，A公司召開了由中高層管理人員參加的戰略規劃專題研討會，討論公司的戰略計劃，內容如下：
(1)戰略分析。①外部環境分析：目前生產和銷售的寵物日用糧以口味和種類相對單一的傳統寵物食品為主。消費者普遍認為現有的傳統寵物食品同質化程度較高。為了滿足消費者對寵物食品口味和營養的需求，寵物食品市場已逐步出現口味和營養多樣化的新興寵物食品(如各種配方食品)，并對傳統寵物食品構成一定挑戰;②內部環境分析：公司注冊資本1億元人民幣，在全國范圍內擁有15個現代化的中高端寵物食品生產基地。同時，擁有近百人的研發團隊，生產技術處于行業領先水平。
(2)業務現狀。經過多年經營，A公司逐步開拓了寵物濕糧業務和寵物用品業務。
①寵物濕糧業務：因其新鮮的口味而受寵物喜愛，雖然競爭對手較多，但業務增長迅速。面對激烈的產品競爭，A公司憑借完善的銷售渠道，使其生產的寵物濕糧在全國范圍內實現快速布局，市場占有率已位居第一。
②寵物用品業務：A公司開展該業務較晚，市場飽和并已被幾大行業巨頭占據，消費者對此類產品固有品牌的忠誠度較高，較難接受新品牌，銷售一直處于較低的增長水平。由于產品不具有競爭優勢，導致A公司該業務的市場占有率極低，占用較多的營運資金，卻僅能達到盈虧平衡。
(3)戰略選擇。為將企業有限的資源合理分配，A公司擬對上述業務采取以下戰略：①對于寵物濕糧業務，持續加大資金投入，采取廣告、促銷等手段進一步擴大現有的市場份額;②剝離、出售寵物用品業務，售出相關資產，為將來發展其他業務積聚資金。
(4)加強管控。A公司2024年的預算將依據實際業績進行編制，合理控制公司的資產負債率，并通過對資金的管控來規范企業的經濟行為，促進戰略目標的實現。
假定不考慮其他因素。
要求：
(1)根據資料(1)中的第①項，指出A公司的外部環境分析主要體現了邁克爾·波特“五力模型”中的哪些競爭力量。
(2)根據資料(1)中的第②項，指出A公司的內部環境分析主要體現了其擁有哪些企業資源，并說明理由。
(3)根據資料(2)，結合波士頓矩陣模型，分別指出A公司的寵物濕糧業務和寵物用品業務所屬的業務類型，并說明理由。
(4)根據資料(3)，分別指出A公司對寵物濕糧業務和寵物用品業務擬采取的總體戰略的具體類型，并說明是否符合該戰略的適用條件。
(5)根據資料(3)中的第②項，基于融資方式的戰略選擇，判斷其采取的公司融資戰略的具體類型。
(6)根據資料(4)，指出A公司擬采用的管理控制模式，并簡述其優點。
【正確答案】
1、正確答案 :
同業競爭者的競爭強度;購買商的議價能力;替代產品的威脅。
2、正確答案 :
(1)有形資源。
理由：有形資源是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質資源和財務資源。
或：A公司注冊資本1億元人民幣，在全國范圍內擁有15個現代化的中高端寵物食品生產基地。
(2)無形資源。
理由：無形資源是指企業長期積累的、沒有實物形態的甚至無法用貨幣精確計量的資源，主要包括技術資源、聲譽資源和文化資源。
或：A公司生產技術處于行業領先水平。
(3)人力資源。
理由：人力資源是指組織成員向組織提供的技能、知識經驗和決策能力。
或:A公司擁有近百人的研發團隊。
3、正確答案 :
(1)寵物濕糧業務屬于明星業務。
理由：寵物濕糧業務的市場占有率已位居第一，且銷售增長率處于較高水平。
或：寵物濕糧業務具有高增長、強競爭地位，處于迅速增長的市場，享有較大的市場份額。
(2)寵物用品業務屬于瘦狗業務。
理由：寵物用品業務的市場占有率極低，且銷售增長率處于較低水平。
或：寵物用品業務具有低增長、弱競爭地位，處于飽和衰退的市場之中，競爭激烈、盈利率低，不能成為現金來源。4、正確答案 :
(1)成長型戰略中的市場滲透戰略;符合該戰略的適用條件。
(2)收縮型戰略中的放棄戰略;符合該戰略的適用條件。
5、正確答案 :
銷售資產融資戰略。
6、正確答案 :
(1)預算控制模式。
(2)優點：①企業行為量化標準明確;②企業總體目標與個體目標緊密銜接;③突出過程控制，可及時發現問題、糾正偏差。
說明：以上內容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習參考，禁止任何形式的轉載。預祝大家順利通過高級會計師考試。
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