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2024年高級會計師考試案例分析6月16日

來源:東奧會計在線責(zé)編:王興2024-06-16 09:19:27

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【案例分析題】

B公司是一家上市公司,主要從事智能家居產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù),其產(chǎn)品主要包括電視機(jī)、掃地機(jī)器人、家用洗碗機(jī)、凈水器等。2021年末B公司召開了經(jīng)營與戰(zhàn)略專題研討會,討論公司現(xiàn)狀及未來五年的戰(zhàn)略計劃,內(nèi)容摘要如下:

(1)宏觀環(huán)境分析,2019年1月國家發(fā)改委、工信部等部委聯(lián)合印發(fā)《進(jìn)一步優(yōu)化供給推動消費(fèi)平穩(wěn)增長促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的實施方案》,方案提出要促進(jìn)家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代,支持綠色、智能家電產(chǎn)品的銷售,并給予消費(fèi)者適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值的逐步增加和人民生活水平的提高,消費(fèi)者的購買力也逐年攀升。與此同時,消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,使其在選購家電產(chǎn)品時越來越重視使用的便捷性與智能化。尤其是年輕人,在裝修新房時更青睞智能化的家居產(chǎn)品。

(2)行業(yè)環(huán)境分析,當(dāng)前智能家居行業(yè)內(nèi)既有傳統(tǒng)的家電龍頭企業(yè),也有利用智能手機(jī)進(jìn)入該行業(yè)的新興互聯(lián)網(wǎng)公司,還有智能控制類廠商,這些企業(yè)紛紛利用自身的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、渠道積累和品牌優(yōu)勢積極地?fù)屨际袌龇蓊~。在智能家居產(chǎn)品的生產(chǎn)中,LED顯示屏的需求量較大,可供選擇的供應(yīng)商數(shù)量也較多,企業(yè)可以通過多種途徑采購到質(zhì)優(yōu)價廉的原材料。

(3)現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析,B公司掌握掃地機(jī)器人生產(chǎn)的核心科技,產(chǎn)品質(zhì)量較高,具有較高的品牌知名度和美譽(yù)度,市場份額在行業(yè)內(nèi)名列前茅。近兩年,該產(chǎn)品的銷售保持著較高的增速,未來公司將進(jìn)一步投入資源以支持該業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(4)隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)量的增多,財務(wù)部經(jīng)理建議公司成立財務(wù)共享服務(wù)中心,提高業(yè)務(wù)的處理效率、降低成本、加強(qiáng)公司的財務(wù)管控力度,同時建設(shè)與之匹配的信息系統(tǒng)。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.根據(jù)資料(1),指出B公司宏觀環(huán)境分析主要體現(xiàn)了PESTEL分析法中的哪些關(guān)鍵要素。

2.根據(jù)資料(2),指出B公司行業(yè)環(huán)境分析主要體現(xiàn)了邁克爾?波特“五力模型”中的哪些競爭力量。

3.根據(jù)資料(3),結(jié)合波士頓矩陣模型,指出B公司的掃地機(jī)器人產(chǎn)品所屬的業(yè)務(wù)類型,并指出應(yīng)采取的資源配置策略。

4.根據(jù)資料(4),指出財務(wù)部經(jīng)理的建議體現(xiàn)了傳統(tǒng)財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的哪些核心因素。

高級會計師案例分析

【正確答案】

1、政治環(huán)境因素;經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素;社會環(huán)境因素。

2、同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度;新加入企業(yè)的競爭;供應(yīng)商的議價能力。

3、明星業(yè)務(wù)。

特征:該類業(yè)務(wù)具有高增長、強(qiáng)競爭地位,處于迅速增長的市場,享有較大的市場份額,其增長和獲利有著長期機(jī)會。但它們是企業(yè)資源的主要消耗者,需要大量投資。為了保護(hù)和擴(kuò)展明星業(yè)務(wù)的市場主導(dǎo)地位,企業(yè)應(yīng)對之進(jìn)行資源傾斜。

4、核心因素:進(jìn)行財務(wù)共享服務(wù)的戰(zhàn)略定位;建設(shè)信息系統(tǒng)。

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說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝大家高級會計師考試輕松過關(guān)


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