【導讀】下文是企業成本管理案例分析：戰略成本管理方法體系，該題屬于2014《高級會計實務》第六章：企業成本管理章節，針對“戰略成本管理方法體系”知識點進行考核。

　　案例分析題

　　按照波特的價值鏈理論，分析判斷下列企業的各項活動所屬的類別。

　　（1）甲公司對產品加工設備進行檢修。

　�。�2）乙公司對員工進行強化職業道德培訓。

　　（3）丙公司加大產品的營業推廣力度。

　　（4）丁公司聘請某會計師事務所進行內部控制有效性審計。

　　【答案及解析】

　　甲公司對產品加工設備進行檢修，屬于基本活動中的生產作業；乙公司對員工進行強化職業道德培訓，屬于輔助活動中的人力資源管理；丙公司加大產品的營業推廣力度，屬于基本活動中的市場營銷；丁公司聘請某會計師事務所進行內部控制有效性審計，屬于輔助活動中的采購。

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