第一章第四節考點案例題解答：服裝加工企業前向一體化分析
老師，題干中某服裝加工企業通過大規模的并購活動，兼并多家小服裝企業....，這里用的戰略方法不應該還有前向一體化嗎？
問題來源：
某服裝加工企業通過大規模的并購活動，兼并多家中小服裝企業，大幅提升了生產規模和市場占有率，為了降低產品成本，該企業進軍紡織行業，自主生產服裝面料。但是，目前服裝加工行業市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中。因此，該企業決定進軍家電行業，成立空氣凈化器事業部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經營決策。該企業共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇，每種產品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的市場狀態及其概率、損益值如下表所示。（2016年）
|
產品方案 |
市場需求高 |
市場需求一般 |
市場需求低 |
|
0.3 |
0.5 |
0.2 |
|
|
A產品方案 |
45 |
40 |
-18 |
|
B產品方案 |
42 |
38 |
12 |
|
C產品方案 |
40 |
30 |
18 |
|
D產品方案 |
33 |
28 |
20 |
1.該企業目前實施的戰略是（ ）。
A.多元化戰略
B.橫向一體化戰略
C.前向一體化戰略
D.后向一體化戰略
【答案】AD
【解析】多元化戰略是指一個企業同時在兩個或兩個以上行業中進行經營的戰略。后向一體化戰略是指通過資產紐帶或契約方式，企業與輸入端企業聯合形成一個統一的經濟組織，從而達到降低交易費用及其他成本、提高經濟效益目的的戰略，選項AD正確。
程老師
2023-07-21 11:30:59 847人瀏覽
服裝加工企業前向一體化，是需要向供應鏈的下游進行整合，應該是零售產業，題目中未提到，所以沒有前向一體化。
給您一個愛的鼓勵，加油~相關答疑
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