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老師,專業(yè)人員跟技術人員有什么區(qū)別


職業(yè)生涯管理的方法 2025-05-26 14:51:25

問題來源:

考點2:職業(yè)生涯管理的方法
(一)組織層次
管理方法
內容
提供職業(yè)生涯信息
(1)公布職位空缺信息
(2)介紹組織內的職業(yè)生涯通道(也稱職業(yè)生涯路線或職業(yè)生涯道路,是指個體在職業(yè)生涯過程中所經歷的一系列崗位和層級所形成的鏈條,是個體一生的職業(yè)生涯軌跡)
橫向通道:員工在同一個管理層級或同一個技術、技能等級上不同崗位或工種之間的變動路徑
縱向通道:員工在不同管理層級、技術等級、技能等級之間的上下變動路徑
雙通道:員工同時承擔管理工作和技術工作,俗稱“雙肩挑”,主要是為組織中技術人員專業(yè)人員設計的,也是組織培養(yǎng)高層管理人員的主要方式之一
(3)建立職業(yè)生涯信息中心
成立潛能評價中心
方法包括:評價中心;心理測驗;替換或繼任規(guī)劃
主要用于:專業(yè)人員、管理人員、技術人員提升的可能性評價
實施培訓與發(fā)展項目
(1)工作輪換
(2)利用公司內、外人力資源發(fā)展項目對員工進行培訓
(3)參加組織內部或外部的專題研討會
(4)專門對管理者進行培訓或實行雙通道職業(yè)生涯設計
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徐老師

2025-05-26 21:00:25 232人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

您提到的專業(yè)技術人員通常是指在特定領域具備系統(tǒng)化知識或資格認證的崗位(如財務分析師、律師等),他們的工作更依賴專業(yè)理論和規(guī)范;而技術人員更多指側重于技術應用與實操的崗位(如工程師、程序員等),其核心在于解決技術問題或產品研發(fā)。兩者在雙通道設計中均可通過管理或技術路徑發(fā)展,但專業(yè)背景和職能側重存在差異。這種區(qū)分主要服務于組織內差異化的職業(yè)晉升體系設計。

每個努力學習的小天使都會有收獲的,加油!
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