車間發生相關費用的匯總說明及處理方法
老師，車間的費用有時計入生產成本，有時是制造費用，有時又是管理費用，能總結一下嗎? 車間工人的費用是不是生產成本 車間管理部門的人的工資是制造費用嗎? 車間管理人員的在題干中還有什么描述?
問題來源：
（1）5日，向乙公司銷售商品一批，開出的增值稅專用發票上注明的售價為60000元，增值稅稅額為7800元。該批商品的成本為40000元。甲公司為了盡早收回貨款，在合同中規定的現金折扣條件為：2/10，1/20，N/30。
（2）13日，收到乙公司扣除所享受現金折扣后的全部款項，并存入銀行。假定計算現金折扣時不考慮增值稅。
（3）15日，對已租入的固定資產進行改良，發生費用60000元，假定當月不分攤改良支出。
（4）19日，向丙公司銷售商品一批，開出的增值稅專用發票上注明的售價為90000元，增值稅稅額為11700元，該批商品的成本為70000元。商品已發出，貨款尚未收到。
（5）24日，丙公司發現19日所購商品不符合合同規定的質量標準，要求甲公司在價格上給予8%的銷售折讓。甲公司經查明后，同意給予折讓，收到丙公司轉來的稅務部門出具的增值稅專用發票（紅字）。
（6）25日，銷售商品領用一批單獨計價的包裝物成本20000元，增值稅專用發票上注明銷售收入40000元，增值稅稅額為5200元，款項已存入銀行。
（7）31日，車間管理部門使用的固定資產發生日常修理費用20000元、發生折舊30000元。銷售商品發生的售后商品維修費100000元，專設銷售網點機器設備折舊80000元，銷售人員薪酬150000元，銷售過程中發生匯兌損失60000元。
要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用元表示）
（1）根據資料（1）至（2），甲公司應確認的現金折扣為（ ）元。
A、1200
B、2000
C、1500
D、1800
正確答案：A
答案分析：甲公司應確認的現金折扣=60000×2%=1200（元），相應的會計處理為：
借：應收賬款 67800
貸：主營業務收入 60000
應交稅費——應交增值稅（銷項稅額） 7800
借：銀行存款 66600
財務費用 1200
貸：應收賬款 67800
（2）根據資料（3），下列會計處理正確的是（ ）。
A、借記“其他應收款”60000元
B、借記“長期待攤費用”60000元
C、貸記“銀行存款”60000元
D、貸記“長期待攤費用”60000元
正確答案：B,C
答案分析：以租賃方式租入的固定資產發生改良支出，會計分錄如下：
借：長期待攤費用 60000
貸：銀行存款 60000
（3）根據資料（4），下列各項中，甲公司處理正確的是（ ）。
A、貨款尚未收到不符合收入確認條件
B、貨款尚未收到，確認應收賬款101700元
C、貨款尚未收到，確認應收賬款90000元
D、確認主營業務收入90000元
正確答案：B,D
答案分析：甲公司的會計處理為：
借：應收賬款 101700
貸：主營業務收入 90000
應交稅費——應交增值稅（銷項稅額） 11700
（4）根據資料（6），下列說法中正確的是（ ）。
A、出售包裝物時，貸方確認其他業務收入40000元
B、出售包裝物時，貸方確認營業外收入40000元
C、在結轉出售包裝物成本時，借方確認其他業務成本25200元
D、在結轉出售包裝物成本時，借方確認其他業務成本20000元
正確答案：A,D
答案分析：甲公司正確的會計處理為：
出售包裝物時：
借：銀行存款 45200
貸：其他業務收入 40000
應交稅費——應交增值稅（銷項稅額） 5200
結轉出售包裝物成本：
借：其他業務成本 20000
貸：周轉材料——包裝物 20000
（5）根據上述資料，甲公司12月份應計入期間費用的金額為（ ）元。
A、471200
B、411200
C、441200
D、431200
正確答案：B
答案分析：甲公司12月份應計入期間費用的金額=1200[資料1財務費用]+20000[資料7管理費用]+100000[資料7銷售費用]+80000[資料7銷售費用]+150000[資料7銷售費用]+60000[資料7財務費用]=411200（元）。
肖老師
2020-03-10 11:27:52 4017人瀏覽
車間工人分兩種，一個是直接從事生產產品的人員，工資計入生產成本；一個是車間管理人員，工資計入制造費用。車間管理人員的在題干中目前老師只遇到這一個描述。
關于該部分內容老師系統給您說下~
1.生產產品領用的原材料可以明確區分是用于A產品還是B產品，所有直接材料成本是可以直接計算出來的，咱們直接計入生產成本即可；
同理，車間直接從事生產產品工作的工人的工資也是可以對應到某一產品的，比如這個工人現在的工作就是生產Ａ產品，或者就是生產B產品，所以該部分工人的工資也是可以直接計入生產成本的；
2.車間管理人員的工資不同于車間直接從事生產的工人工資，車間管理人員可以理解為車間組長，是管理生產工人的，他們的日常工作重在管理，他們手下的工人可以生產A也可以生產B產品，所以車間與管理人員相關的，無法直接計入產品成本，需要通過“制造費用”進行歸集，等到期末的時候再按照比例統一分配到各產品成本中，為什么最終要計入生產成本呢？這是因為車間都是與生產相關的，只不過有些可以直接計入成本，有些是間接計入成本的，所有該過程是先計入制造費用，期末再轉入生產成本。
擴展：用于車間的無形資產攤銷和車間的水電費等都是制造費用的哦~
同理，車間一般耗用可以理解為車間非生產耗用，所以也是通過制造費用歸集核算，期末再按比例統一分配到各產品成本中。
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