產業五種競爭力（★★★）

五力模型：

波特認為，決定公司獲利能力的首要因素是“產業吸引力”，而產業吸引力的大小主要取決于產業內部的競爭狀況。產業內部的競爭狀況可以用五種競爭力來具體分析，這五種競爭力包括潛在進入者的進入威脅、購買者的議價能力、替代品的替代威脅、供應者的議價能力及產業內現有企業的競爭。

（1）潛在進入者的進入威脅

潛在進入者的進入威脅是指有可能進入某一產業的企業一旦進入該產業，對該產業內現有企業的競爭地位和利潤以及產業的平均利潤率所造成的負面影響。潛在進入者進入威脅的嚴重程度取決于兩方面的因素，即進入新產業的障礙大小與預期現有企業對于新進入者的反應情況。它們統稱為進入障礙，前者稱為“結構性障礙”，后者稱為“行為性障礙”。

①結構性障礙。波特指出存在七種主要的結構性障礙：規模經濟、產品差異、資金需求、轉換成本、分銷渠道、其他優勢及政府政策。

如果按照貝恩的分類，上述七種主要障礙又可歸納為三種主要進入障礙：規模經濟、現有企業對關鍵資源的控制以及現有企業的市場優勢。

a.規模經濟

規模經濟指在一定時期內，企業生產產品或者勞務的絕對量增加時，其單位產品固定成本相對下降。若一個產業的規模經濟顯著，就迫使產業新進入者必須加大投入，以較大的生產規模進入，并冒著產業在位者強烈反擊的風險；要么就只能以較小的規模進入，長期忍受高成本劣勢。

b.現有企業對關鍵資源的控制

一般表現為對資金、專利或專有技術、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現有在位企業控制了生產經營所必需的某種關鍵資源，那么它就會受到保護而不被進入者所侵犯。

c.現有企業的市場優勢

主要表現在品牌優勢和政府政策上。

易錯易混點：學習曲線效應與規模經濟效應的區別與聯系

區分由于學習曲線所產生的學習經濟和由于規模而產生的規模經濟是很必要的。學習曲線也稱為經驗曲線，是指隨著產品累積產量的增加，由于經驗和專有技術的積累所帶來的單位產品成本的下降。如勞動效率的提高、工藝的改進、產品的改良等。它與規模經濟往往交叉地影響產品成本的下降水平。規模經濟是指在一定的產銷量范圍內，由于固定成本總額是不變的，伴隨著產銷量的增加而使得單位產品固定成本降低。即使是學習經濟很小的情況下，規模經濟也可能是很大的；同樣的，在規模經濟很小時，學習經濟也可能是很大的。