一、公司戰略的定義（★）

（一）公司戰略的傳統概念

美國哈佛大學教授波特對戰略的定義堪稱公司戰略傳統定義的典型代表。他認為，“戰略是公司為之奮斗的終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物”，它強調了公司戰略的計劃性、全局性和長期性。

（二）公司戰略的現代概念

加拿大學者明茨伯格將戰略定義為“一系列或整套的決策或行動方式”，這套方式包括刻意安排（即計劃性）的戰略和任何臨時出現（即非計劃性）的戰略。現代概念更強調戰略的應變性、競爭性和風險性。

【提示】公司戰略的傳統概念與現代概念的聯系

戰略既不是完全深思熟慮的事先計劃（常規戰略），也不是純粹的突發應變（應急戰略），而是兩者的組合體。因此，公司既需要有一個正確的戰略定位，事先做出縝密的戰略計劃，又必須順應內外部環境的變化，不拘泥于原有的戰略計劃，即時地、有意識地、主動地進行戰略調整。

【例題?多選題】逸風公司是一家手機游戲軟件開發商。該公司為實現預定的戰略目標，借助大數據分析工具，及時根據市場需求的變化調整產品開發和經營計劃，成效顯著。下列各項中，對逸風公司上述做法表述正確的有（   ）。（2018年）

A.逸風公司的戰略是理性計劃的產物

B.逸風公司的戰略是在其內外環境的變化中不斷規劃和再規劃的結果

C.逸風公司采取主動態勢預測未來

D.逸風公司的戰略是事先的計劃和突發應變的組合

【答案】BCD

【解析】加拿大學者明茨伯格提出，以計劃為基點將企業戰略視為理性計劃的產物是不正確的，選項A錯誤。一個實際的戰略是管理者在公司內外各種情況不斷暴露的過程中不斷規劃和再規劃的結果，選項B正確。在當今瞬息萬變的環境里，公司戰略意味著企業要采取主動姿態預測未來，選項C正確。大部分公司的戰略是事先的計劃和突發應變的組合，選項D正確。