一、增量預算與零基預算

1.增量預算法——以史為鏡，可以知興替

以歷史期實際經濟活動及其預算為基礎，結合預算期經濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調整歷史期經濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。

(1)假設——現在的都是合理的

①企業現有業務活動是合理的;

②企業現有各項業務的開支水平是合理的;

③以現有業務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數。

(2)缺點

可能導致無效費用開支無法得到有效控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費。

2.零基預算法——從零開始

以零為基礎，不以歷史期經濟活動及預算為基礎，從實際需要出發分析預算期經濟活動的合理性，經綜合平衡、形成預算的方法。

優點

(1)以零為起點，不受歷史期不合理因素的影響，使預算更貼近預算期企業經濟活動的需要

(2)增加預算編制的透明度，有利于進行預算控制

缺點

(1)預算編制工作量大、成本較高

(2)預算編制的準確性受企業管理水平、相關數據準確性影響較大

提示

零基預算法由于以零為基礎，因此能夠調動各方面節約費用的積極性。

適用范圍：各項預算的編制，特別是不經常發生的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目。