增量預算和零基預算_2024年cma考試p1基礎知識點
不要被任何人打亂自的腳步，因為沒有誰會像你一樣清楚和在乎自己夢想。cma是美國注冊管理會計師，其考試科目包含P1財務規劃、績效與分析，P2戰略財務管理。今天為大家整理了24年cma考試P1知識點，一起來學習吧！
【所屬章節】
第二章 規劃、預算編制與預測
【知識點】
增量預算和零基預算
一、增量預算
1. 增量預算的概念
增量預算是基于上一年的實際業績或者以前經營預算的數據，參考新的期間內市場的外部環境和內部狀況，對“ 收入”和“ 成本費用” 等項目做相應調整的預算編制方式。
編制方法：
假設過去的預算數據具有合理性，企業只需要根據變化調整。
新預算數據=過去數據+/- 調整額度
2. 增量預算的評價
增量預算的優點
工作量較少。
編制的各期預算數據穩定。
有利于跨期推進業務。
方便各部門協調。
增量預算的缺點
市場變動較大或面對全新業務時沒有合適基數。
沿用舊模式和預算數據不科學，會有預算松弛的問題。
無法激勵員工調整行為、改善經營。
管理者為防止下個預算期間少分配資源而將當期資源全部使用，達不到執行中節約開支的目的。
3. 增量預算的適用范圍
增量預算適用于：
穩定的行業、部門或變化不大的項目。
二、零基預算
1. 零基預算的概念
與增量預算的編制思路相反，零基預算并不考慮之前年度的成本費用情況，每個項目均以零為起點編制。
編制思路：
管理者需要針對各類可能列入明年預算的事項單獨評估，如果成本收益比合理，就可以納入預算。
因此，零基預算中，要先評估各項現有事項和預計事項是否合理，并確認項目執行的優先級別。
2. 零基預算的評價
零基預算的優點
關注決策業務中的所有事項，而不僅限于例外事項;
更重視成本收益分析;
有利于梳理決策業務中的活動。
零基預算的缺點
預算的編制和審批的難度大、時間長、成本高;
完全忽視之前的預算，使企業無法借鑒過去的預算經驗、教訓;
容易造成企業的短視效應。
3. 零基預算的適用范圍
零基預算適用于：
新管理者上任的情況或進行定期的部門整頓的企業;
政府部門、非營利組織。
注：以上內容來自東奧Jenny Liu老師基礎班講義
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