作業成本預算_2024年cma考試p1基礎知識點
人生不是拍電視，沒有彩排，每天都是在直播;你表演的好壞，完全得靠你自己。cma是美國注冊管理會計師，其考試科目包含P1財務規劃、績效與分析，P2戰略財務管理。今天為大家整理了24年cma考試P1知識點，一起來學習吧！
【所屬章節】
第二章 規劃、預算編制與預測
【知識點】
作業成本預算
一、作業成本預算的概念
作業成本預算是建立在作業成本法基礎上的預算編制方法，它的指導思想是“產品消耗作業，作業消耗資源”。
通關秘鑰
作業成本預算和傳統部門預算的編制思路對比。
傳統部門預算 | 作業成本預算 |
按照部門確定預算成本的金額 對間接成本通常用單一動因進行劃分 沒有考慮到不同間接成本的產生原因（成本動因） | 按照作業活動確定預算成本的金額 對間接成本按照不同產生原因（作業動因）進行劃分 考慮到不同間接成本的產生原因 |
二、作業成本預算的編制
作業成本預算需計算每個成本動因的分配率，按照預算期間需要使用的成本動因數量，確認預算金額。
作業成本法下預計成本的計算公式如下：
預計成本=成本動因分配率×使用動因數量
成本是無法管理的，只能管理引起成本的作業
三、作業成本預算的評價
作業成本預算的優點
更準確地規劃成本、控制和評估數據。
關注業務和成本的核心活動，幫助企業找到增值活動。
預算貼近真正的成本產生原因。
作業成本預算的缺點
成本分攤復雜，計算量大。
需要更多人力、時間。
需要評估成本和收益。
四、作業成本預算的適用范圍
作業成本預算適用于：
產品數量、部門數量多，業務流程比較復雜的企業。
注：以上內容來自東奧Jenny Liu老師基礎班講義
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