注冊會計師必須知道的山登事件
來源：東奧會計在線責編：門瑩2019-09-29 13:51:40
很多在事務所工作的小伙伴都聽過山登事件，山登事件可以說是敲醒審計人警鐘的經典案例了，現在小編為大家說說相關案例，豐富經驗的同時也為自己敲警鐘。
山登公司主要從事旅游服務，房地產服務和聯盟營銷三大業務。舞弊丑聞曝光前，山登公司擁有35000名員工，經營業務遍布100多個國家和地區，年度營業收入50多億美元。
1999年12月7日，美國新澤西州法官William H. Walls判令山登公司向其股東支付28.3億美元的賠款。這項判決創下了證券欺詐賠償金額的世界記錄，比1994年培基證券公司向投資者支付的15億美元賠款幾乎翻了一番。12月17日，負責山登公司審計的安永會計師事務所同意向山登公司的股東支付3.35億美元的賠款，也創下了迄今為止審計失敗的最高賠償記錄。至此，卷入舞弊丑聞的山登公司及其審計師共向投資者賠償了近32億美元。
山登公司如何造假
CUC公司主要通過6種伎倆進行財務舞弊：
利用"高層調整",大肆篡改季度報表;
無端轉回合并準備，虛構當期收益;
任意注銷資產，減少折舊和攤銷;
隨意改變收入確認標準，夸大會員費收入;
蓄意隱瞞會員退會情況，低估會員資格準備;
綜合運用其他舞弊伎倆，編造虛假會計信息。
通過上述造假手段，CUC公司在1995至1997年期間，共虛構了15.77億美元的營業收入，超過5億美元的利潤總額和4.39億美元的凈利潤，虛假凈利潤占對外報告凈利潤的56%.
通過這個案例我們可以看出，實質獨立固然重要，形式獨立也不可偏廢;密切的客戶關系既可提高審計效率，亦可導致審計失敗。
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