2017《高級會計實務》基礎知識：戰略分析（一）
來源：東奧會計在線責編：楊爽2017-02-03 14:20:10
東奧會計在線高級會計師頻道提供：戰略分析—外部環境。
外部環境分析
戰略——外部環境是對制定企業戰略時應考慮的外部環境要素，主要包括宏觀環境、行業環境和經營環境。
邏輯體系：
1.宏觀環境分析
宏觀環境分析中的關鍵要素包括：政治和法律因素、經濟因素、社會與文化環境因素、技術因素等四種因素進行宏觀環境分析的方法，一般稱為PEST法。宏觀環境分析的目的是要確定宏觀環境中影響行業和企業的關鍵因素，預測這些關鍵因素未來的變化，以及這些變化對企業影響的程度和性質、機遇與威脅。
(1)政治與法律。包括：制約和影響企業的政治因素;法律體系、法規及法律環境。
(2)經濟環境。包括：經濟結構、經濟增長率、財政與貨幣政策、能源和運輸成本;消費傾向與可支配收入、失業率、通貨膨脹與緊縮、利率、匯率等。
(3)社會與文化。包括：教育水平、生活方式、社會價值觀與習俗、消費習慣、就業情況等;人口、土地、資源、氣候、生態、交通、基礎設施、環境保護等。
(4)技術環境。包括：創新機制、科技投入、技術總體水平、技術開發應用速度及壽命周期、企業競爭對手的研發投入，社會技術人才的素質水平和待遇等。
企業宏觀環境因素的四個方面可用圖1-3反映。
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