戰略風險的含義及其影響因素_25年注冊會計師戰略考點搶學
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戰略風險的含義及其影響因素
（一）戰略風險的含義
含義：指不確定性對企業戰略目標實現的影響
理解時需要注意的事項：
①戰略風險是指未發生的影響企業戰略目標的各種不確定性事件，已經發生的確定性事件不屬于企業戰略風險的范疇。
②盡管影響企業戰略的因素來源廣泛，但并不是每個可能性事件都構成戰略風險，只有當某個事件的偶然發生影響到戰略目標實現時才成為戰略風險。
（二）戰略風險的影響因素
戰略風險的影響因素可以分為內外兩個方面。對于來自企業外部環境的風險影響因素可以概括為戰略環境。對于來自企業內部的風險影響因素可以概括為企業的戰略資源、戰略能力、戰略定位和領導者的領導力4個方面。
1.戰略環境
戰略環境是指對企業戰略可能產生重大影響的外部環境因素。主要包括宏觀環境、產業環境和競爭環境等。
2.戰略資源
企業的戰略資源主要包括有形資源、無形資源和人力資源等。
3.戰略能力
戰略能力是指企業通過優化配置戰略資源達成戰略目標的能力。戰略能力主要包括研發能力、生產管理能力、營銷能力、財務能力和組織管理能力等。
4.戰略定位
戰略定位的內容主要包括戰略目標、企業使命、戰略類型和戰略實施途徑的選擇。
5.領導者的領導力
企業領導者是企業戰略選擇和實施的決策者、組織者與推動者，其決策及管理風格、學識水平、認知能力、閱歷經驗、風險偏好、知識結構都會影響他們對戰略管理過程的領導力，從而從根本上決定企業戰略的得失成敗。
知識點來源：第八章 企業面對的主要風險與應對
注：以上內容選自田明老師24年《戰略》基礎階段課程講義
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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