找到易于防守的市場為什么是抗衡者
精選回答
?找到易于防守的市場是抗衡者戰略的核心原因?是因為這種市場具有較低的競爭強度和較高的進入壁壘，使得企業能夠有效地抵御競爭對手的入侵，保護自己的市場份額和利潤?。
?具體原因如下?：
?1.避免與大企業競爭?：選擇一個易于防守的市場可以讓企業避免與大型跨國公司直接競爭，從而減少市場風險和競爭壓力?。
?2.穩定的經營環境?：防守型行業通常經營和業績波動較小，不受宏觀經濟周期的影響，為企業提供了一個相對穩定的市場環境?。
?3.利用本土優勢?：企業可以利用本土市場的優勢資源，如文化、成本、客戶關系等，來鞏固和擴大其在當地市場的地位?。
?4.分散風險?：通過選擇易于防守的市場，企業可以分散其在高風險市場中的投資，降低整體經營風險?。
公司使命
公司的使命首先是要闡明企業組織的根本性質與存在理由，一般包括三個方面：
1.公司目的
其為公司全體員工樹立了一個共同為之奮斗的價值標準，一般包括股東和社會責任。美國的赫德森零售公司：“為我們的股東提供一種有吸引力的財務收益”“改進我們經營所在社區的環境”。
2.公司宗旨
公司宗旨旨在闡述公司長期的戰略意向，其具體內容主要說明公司目前和未來所從事的經營業務范圍。
通常包括公司的產品(服務)、顧客對象、市場和技術等幾個方面，其為公司實現目的應進行哪些經營活動和以什么方式進行這些活動指明了方向。
寶潔公司宗旨：“為現在和未來的世世代代，提供優質、超值的品牌產品和服務，在全世界更多的地方，更全面的，親近和美化更多消費者的生活”。
3.經營哲學
經營哲學是公司為其經營活動方式確立的價值觀、基本信念和行為準則，是企業文化的高度概括。
經營哲學闡明了公司的經營思想，是公司為其經營活動方式確立的價值觀、基本信念和行為準則，反映了公司處理自身和社會關系的重點和態度。
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