國際化經(jīng)營的主要方式_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學(xué)
在注會提前備考的過程中,考生需要注意保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如定時復(fù)習(xí)、積極思考、及時總結(jié)等。同時,也要學(xué)會調(diào)整自己的學(xué)習(xí)狀態(tài),避免過度疲勞和焦慮情緒。合理安排休息和娛樂時間,保持身心健康,也是備考過程中不可忽視的一環(huán)。
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(1)目標(biāo)市場的區(qū)域路徑。目前存在著兩種選擇目標(biāo)市場區(qū)域路徑的方式:
方式 | 高新技術(shù)產(chǎn)品的出口路徑 |
傳統(tǒng)方式(連續(xù)方式,先易后難) | 發(fā)達(dá)國家→類似的發(fā)達(dá)國家→發(fā)展中國家 |
發(fā)展中國家→類似的發(fā)展中國家→發(fā)達(dá)國家 | |
新型方式(不連續(xù)方式) | 發(fā)達(dá)/發(fā)展中國家→發(fā)達(dá)國家→發(fā)展中國家 |
(2)選擇目標(biāo)客戶。目標(biāo)客戶選擇的基礎(chǔ)是市場細(xì)分。各國之間的細(xì)分市場通常在數(shù)量、大小和特點上存在差別。
2.對外直接投資
對外直接投資是一國投資者為取得國外企業(yè)經(jīng)營管理上的有效控制權(quán)而輸出資本、設(shè)備、技術(shù)和管理技能等資產(chǎn)的經(jīng)濟行為。
對外直接投資一般表現(xiàn)為投資者輸出資本;直接在國外開辦工廠;設(shè)立分公司或事業(yè)部;并購當(dāng)?shù)卦衅髽I(yè);與當(dāng)?shù)卣F體、私人企業(yè)合作,而取得直接經(jīng)營企業(yè)的權(quán)利等。
對外直接投資方式可以分為全資子公司與合資經(jīng)營兩種形式。
(1)全資子公司(獨資經(jīng)營)
①完全控制:管理者可以完全控制子公司在目標(biāo)市場上的日常經(jīng)營活動,并確保有價值的技術(shù)、工藝和其他無形資產(chǎn)都保留在子公司。
②擺脫沖突:可以避免合資經(jīng)營各方在利益、目標(biāo)等方面的沖突問題,從而使國外子公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)的總體戰(zhàn)略融為一體。
①花費較多:這種方式可能耗費大量資金,公司必須在內(nèi)部集資或在金融市場上融資以獲得資金。
②缺少支持者:由于沒有東道國企業(yè)的合作與參與,全資子公司難以得到當(dāng)?shù)氐恼吲c各種經(jīng)營資源的支持,規(guī)避政治風(fēng)險的能力也明顯小于合資經(jīng)營企業(yè)。
優(yōu)點:
①減少資本投入。
缺點:合資企業(yè)由多方參與投資,協(xié)調(diào)成本可能過大(目標(biāo)、文化等差異)。
①加強或保護現(xiàn)有業(yè)務(wù)(現(xiàn)有產(chǎn)品+現(xiàn)有市場,即市場滲透戰(zhàn)略);
③將國外產(chǎn)品引入國內(nèi)市場(新產(chǎn)品+國內(nèi)市場,即產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略);
④經(jīng)營一種新業(yè)務(wù)(新產(chǎn)品+新市場,即多元化戰(zhàn)略)。
3.非股權(quán)形式(契約模式)
知識點來源:第三章 戰(zhàn)略選擇
注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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