研發的模式_25年注冊會計師戰略考點搶學
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研發一般有四種模式：自主研發、合作研發、委托研發和開放研發。
（1）自主研發。自主研發是指企業依靠自己的資源獨立研制和開發新技術、新產品，并對研發成果擁有完全的知識產權。
優點：①一旦研發成功，在行業內容易做到技術產品領先；②產品差異化程度高，可以避免行業產品同質化現象；③有利于技術秘密和知識產權的保護。
缺點：①企業對研發資金的投入量較大，擔負的研發成本較高；②研發周期較長；③研發失敗的風險較大；④研制成功的新產品有可能被同業競爭對手仿制。
適用情形：具有強大的研發能力、期望取得并長期占據行業主導地位的企業。
（2）合作研發。合作研發是指立項企業與其他企業、科研單位、投資機構或政府等組織，以合作創新為目的，以共同利益為基礎，以資源互補為前提，通過簽訂協議，分別投入資金、技術、人力等，共同完成研發項目。
優點：①合作成員可以發揮各自的優勢，完成單個企業難以承擔的難度較大的項目；②減輕企業研發在資金、人力等方面的壓力和負擔；③減少并分散研發失敗的風險；④縮短研發周期。
缺點：①合作成員之間可能由于利益不一致或溝通不暢、協調不力而導致研發效率低下甚至失敗；②立項企業在行業內難以取得技術產品獨家領先的地位；③技術秘密和知識產權的保護存在一定的困難。
適用情形：具有一定的資源實力、期望在較短時期內迅速提升研發能力和行業地位的企業。
（3）委托研發。委托研發是指被委托單位或機構基于企業委托而開發的項目。企業以支付報酬的形式獲得被委托單位或機構的研發成果。
優點：①企業不需要對研發投入太多的精力；②依靠具有研發優勢的單位或機構開發、研制新技術或新產品，企業可以較快地提升市場競爭力和行業地位。
缺點：①對提高企業自身研發能力幫助不大；②企業在獲得或保護技術秘密和知識產權方面存在較大困難。
適用情形：研發能力有限、期望在較短時期內提升市場競爭地位的企業。
（4）開放研發。開放研發是指企業通過搭建網絡平臺與外部各種合作者共享研發過程和成果。
①實現了知識共享，加速了知識的傳播和擴散。
②鼓勵跨組織、跨領域的合作與協作，有助于促進創新發展。
③研發項目和研發過程十分透明，他人可驗證研發結果，從而提高了研發的可靠性。
④由于資源如勞動力、設備等可以由參與者共享，因此降低了研發成本。
⑤通過采用各種知識保護措施，如開源許可證，可以確保研發成果得到認可和保護。
知識點來源：第三章 戰略選擇
注：以上內容選自田明老師24年《戰略》基礎階段課程講義
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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