企業(yè)資源分析_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學(xué)

來源：東奧會計在線責(zé)編：馮婷婷2024-09-04 16:43:44

報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

備考注冊會計師考試的過程，往往充滿了挑戰(zhàn)與艱辛。這不僅是一場知識的較量，更是一次對意志和毅力的考驗。注會考試以其廣泛的知識點和深入的專業(yè)要求，讓每一位考生都感受到了前所未有的壓力。

企業(yè)資源分析

企業(yè)資源分析是指企業(yè)對其所擁有的資源進(jìn)行識別和評價的過程。通過分析企業(yè)資源，可以確定企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，綜合評估企業(yè)的戰(zhàn)略能力。

1.企業(yè)資源的主要類型

企業(yè)資源是指企業(yè)在向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中所擁有、控制或可以利用的、能夠幫助實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的各種生產(chǎn)要素的集合。企業(yè)資源主要分為三種：有形資源、無形資源和人力資源。

有形資源是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質(zhì)資源和財務(wù)資源。

無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的，甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽(yù)技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化、社會網(wǎng)絡(luò)、組織模式和組織經(jīng)驗以及信息、數(shù)據(jù)等。

人力資源是指企業(yè)員工以及與員工相關(guān)的各種因素。包括三類：（1）員工的數(shù)量和結(jié)構(gòu)；（2）員工擁有的知識、能力和素質(zhì)；（3）有效地組織、管理、培育、發(fā)展前兩類人力資源的體制和機(jī)制。

2.決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)

可以幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的資源主要有4種類型：

（1）稀缺的資源

稀缺的資源是指現(xiàn)有的或潛在的競爭者沒有或很少能擁有的資源，如絕佳的地理位置。通常稀缺的資源是指地球上越來越少、不可再生或者再生速度趕不上人類需求等價值越來越高的資源，如石油、金、銀、銅、寶石、玉石等資源。

（2）不可模仿的資源

不可模仿的資源是指企業(yè)特有，并且是競爭對手難以模仿的資源，也就是說它不像材料、機(jī)器設(shè)備那樣能在市場上輕易購買到，而是難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制。這種資源能為企業(yè)帶來超過平均水平的利潤。不可模仿的資源主要有以下4種形式：

①物理上獨(dú)特的資源

資源的不可模仿性是由資源自身的特性或?qū)傩运鶝Q定的。

案例：a.香港半島酒店位置優(yōu)越，矗立于九龍半島尖沙咀區(qū)的心臟地帶坐擁維多利亞海港的醉人美景，四周都是著名的購物、商業(yè)及娛樂中心，更是全九龍最長及最主要街道--彌敦道的起訖點。b.迪士尼的“米老鼠”，擁有米老鼠原創(chuàng)形象的版權(quán)、米老鼠影視作品的版權(quán)等。同時，迪士尼公司在米老鼠形象上申請了45種全類的注冊商標(biāo)。

真題常考關(guān)鍵詞:地理位置、版權(quán)、商標(biāo)、發(fā)明專利

②具有路徑依賴性的資源

指那些必須經(jīng)過長期積累才能獲得的資源，

案例：戴爾計算機(jī)公司的成功法寶在于其多年來不斷完善的營銷體制建設(shè)，即“直接銷售模式”和“市場細(xì)分模式”，能夠真正按照顧客的要求來設(shè)計制造產(chǎn)品，并把它在盡可能短的時間內(nèi)直接送到顧客手上正確路徑選擇奠定了戴爾公司事業(yè)成功的基礎(chǔ)。

真題常考關(guān)鍵詞:持續(xù)實施的營銷體制、管理體制

③具有因果含糊性的資源

指由于形成原因的模糊性和復(fù)雜性，其他企業(yè)難以開發(fā)或復(fù)制的資源。這些資源的潛在復(fù)制者不能清楚其價值究竟在何處，或不能找出準(zhǔn)確的復(fù)制方法。

案例：美國西南航空公司以擁有“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化著稱。企業(yè)優(yōu)越的人力資源、組織經(jīng)驗等也屬于具有因果含糊性的資源。

真題常考關(guān)鍵詞:企業(yè)文化

④具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

指企業(yè)的競爭對手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力，但因市場空間有限不能通過參與競爭來獲利的資源。

案例：迪士尼在上海開了一家超大型的主題樂園，如果你也有資金，也想開一家，但是晚了，一個城市的市場只能支撐一家超級主題樂園。

真題常考關(guān)鍵詞:市場空間小

（3）不可替代的資源

不可替代的資源是指不具有戰(zhàn)略等價性的資源。所謂戰(zhàn)略等價性的資源，是指如果當(dāng)兩種資源可以分別用于實施同一種戰(zhàn)略產(chǎn)生同樣戰(zhàn)略效果的話，那么這兩種資源就被視為具有戰(zhàn)略等價性的資源。即不可替代的資源是競爭對手無法通過其他資源來替代它，在為顧客創(chuàng)造價值的過程中具有不可替代的作用。如擁有盛唐風(fēng)貌的大型皇家園林式文化主題公園的西安很難被其他城市的景點所替代。

（4）持久的資源

持久的資源是指能夠給企業(yè)帶來持久的競爭優(yōu)勢，而不是曇花一現(xiàn)的資源。如上市公司LZ環(huán)保近三年連續(xù)收到政府補(bǔ)助（財務(wù)資源），由此可以看出政府對該公司產(chǎn)業(yè)的重視與支持。同時，該公司也應(yīng)提高自身業(yè)績以避免對政府補(bǔ)助的過度依賴，畢竟政府補(bǔ)助本身具有不穩(wěn)定性和不可持續(xù)性。因此，LZ環(huán)保獲得的政府補(bǔ)助不屬于持久的資源。

知識點來源：第二章戰(zhàn)略分析