戰略管理過程_2024注會戰略預習知識點
學習注冊會計師《戰略》會發現,文字概念略有相似,如何區分并很好的記憶,是需要在理解的基礎上,抓住文字要義和關鍵詞的。戰略管理過程中三個階段就需要考生理解括號中的備注意思,然后區分記憶。
戰略管理過程
戰略管理是一個循環往復的過程,包含三個階段:戰略分析、戰略選擇和戰略實施。
(1)戰略分析(企業目前的處境如何)。
戰略分析需要考慮許多方面的問題,主要是外部環境分析和內部環境分析。
(2)戰略選擇(企業往何處走)。
企業在戰略選擇階段要考慮可選擇的戰略類型和戰略選擇過程兩個方面。其中,戰略選擇過程又包括制訂戰略選擇方案、評估戰略備選方案和選擇戰略。
(3)戰略實施(企業要付諸行動)。
戰略實施就是將戰略轉化為行動并取得成果的過程。在這一過程中,要依據企業選擇的戰略類型,在組織結構、文化建設、技術創新與變革、戰略控制等方面做好工作。
本文注冊會計考試知識點內容由東奧教務團隊整理
(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)