風(fēng)險管理策略的工具_(dá)CPA戰(zhàn)略答疑

來源：東奧會計在線責(zé)編：劉佳慧2023-08-17 11:07:39

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注冊會計師戰(zhàn)略備考沖刺正在進(jìn)行，各位考生快隨東奧一起進(jìn)入戰(zhàn)略科目風(fēng)險管理策略的復(fù)習(xí)，風(fēng)向管理策略一般分為風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補(bǔ)償和風(fēng)險控制，下文整理了各個策略的特點，各位考生一起來回顧一下！

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風(fēng)險管理策略的工具_(dá)CPA戰(zhàn)略答疑

風(fēng)險管理策略的工具

管理策略	特點
風(fēng)險承擔(dān)	（1）風(fēng)險承擔(dān)是指企業(yè)對所面臨的風(fēng)險采取接受的態(tài)度，從而承擔(dān)風(fēng)險帶來的后果（2）對未能辨識出的風(fēng)險，企業(yè)只能采用風(fēng)險承擔(dān) （3）對于企業(yè)的重大風(fēng)險，即影響到企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險，企業(yè)一般不應(yīng)采用風(fēng)險承擔(dān) （4）對于辨識出的風(fēng)險，以下原因可能導(dǎo)致企業(yè)采用風(fēng)險承擔(dān)： ①缺乏能力進(jìn)行主動管理；②沒有其他備選方案；③從成本效益考慮是最適宜的方案
風(fēng)險規(guī)避	風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)回避、停止或退出蘊(yùn)含某一風(fēng)險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境，避免成為風(fēng)險的所有人（1）退出某一市場以避免激烈競爭（2）拒絕與信用不好的交易對手進(jìn)行交易（3）外包某項對工人健康安全風(fēng)險較高的工作（4）停止生產(chǎn)可能有潛在客戶安全隱患的產(chǎn)品（5）禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場進(jìn)行投機(jī) （6）不準(zhǔn)員工訪問某些網(wǎng)站或下載某些內(nèi)容
風(fēng)險轉(zhuǎn)移	（1）風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過合同將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險不再擁有所有權(quán) （2）轉(zhuǎn)移風(fēng)險不會降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從一方轉(zhuǎn)移到另一方 ①保險 ②非保險型的風(fēng)險轉(zhuǎn)移 ③風(fēng)險證券化
風(fēng)險轉(zhuǎn)換	（1）風(fēng)險轉(zhuǎn)換是指企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)換成另一個風(fēng)險（2）風(fēng)險轉(zhuǎn)換的手段包括戰(zhàn)略調(diào)整和使用衍生產(chǎn)品等（3）風(fēng)險轉(zhuǎn)換一般不會直接降低企業(yè)總的風(fēng)險，其簡單形式就是在減少某一風(fēng)險的同時增加另一風(fēng)險例如，通過放松交易客戶信用標(biāo)準(zhǔn)增加應(yīng)收賬款，但擴(kuò)大銷售（4）企業(yè)可以通過風(fēng)險轉(zhuǎn)換在兩個或多個風(fēng)險之間進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最佳效果（5）風(fēng)險轉(zhuǎn)換可以在低成本或者無成本的情況下達(dá)到目的
風(fēng)險對沖	（1）風(fēng)險對沖是指采取各種手段，引入多個風(fēng)險因素或承擔(dān)多個風(fēng)險，使得這些風(fēng)險能夠互相沖抵，也就是使這些風(fēng)險的影響互相抵銷（2）風(fēng)險對沖涉及風(fēng)險組合，而不是針對單一風(fēng)險；對于單一風(fēng)險，只能進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險控制等其他工具（3）例子： ①資產(chǎn)組合使用、多種外幣結(jié)算的使用和戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營等 ②在金融資產(chǎn)風(fēng)險管理中，對沖也包括使用衍生產(chǎn)品，如利用期貨進(jìn)行套期保值 ③在企業(yè)面臨的風(fēng)險中，有些具有自然對沖的性質(zhì)，應(yīng)當(dāng)加以利用，例如，不同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險對沖
風(fēng)險補(bǔ)償	（1）風(fēng)險補(bǔ)償是指企業(yè)對風(fēng)險可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償（2）風(fēng)險補(bǔ)償表現(xiàn)在企業(yè)主動承擔(dān)風(fēng)險，并采取措施以補(bǔ)償可能的損失（3）風(fēng)險補(bǔ)償?shù)男问接胸攧?wù)補(bǔ)償、人力補(bǔ)償、物資補(bǔ)償?shù)?/p> 財務(wù)補(bǔ)償是損失融資，包括企業(yè)自身的風(fēng)險準(zhǔn)備金或應(yīng)急資本等
風(fēng)險控制	（1）風(fēng)險控制是指控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等，來達(dá)到減輕風(fēng)險事件發(fā)生時的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生概率的目的（2）通常影響某一風(fēng)險的因素有很多。風(fēng)險控制可以通過控制這些因素中的一個或多個來達(dá)到目的（3）風(fēng)險控制對象一般是可控風(fēng)險，包括多數(shù)運營風(fēng)險，如質(zhì)量、安全和環(huán)境風(fēng)險以及法律風(fēng)險中的合規(guī)性風(fēng)險（4）例子： ①控制發(fā)生概率：室內(nèi)使用不易燃地毯、山林中禁止吸煙等 ②控制事后損失：修建水壩防洪、設(shè)立質(zhì)量檢查防止次品出廠等