國際化經營的主要方式_2023年注會戰略重要考點
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【知識點】國際化經營的主要方式
第三章： 戰略選擇
第四節： 國際化經營戰略
國際化經營的主要方式
企業國際化經營的方式一般有出口貿易、對外直接投資、非股權形式等幾種。
1.出口貿易
出口貿易模式是指產品在本國生產，但輸出到目標國進行銷售，或者說是通過產品輸出進入國外市場的方式。目標市場選擇涉及兩個層面：一是目標市場的區域路徑；二是在東道國細分市場的目標客戶的定位。
（1）目標市場的區域路徑。目前存在著兩種選擇目標市場區域路徑的方式：
（2）選擇目標客戶。目標客戶選擇的基礎是市場細分。各國之間的細分市場通常在數量、大小和特點上存在差別。
2.對外直接投資
對外直接投資是一國投資者為取得國外企業經營管理上的有效控制權而輸出資本、設備、技術和管理技能等資產的經濟行為。
對外直接投資一般表現為投資者輸出資本；直接在國外開辦工廠；設立分公司或事業部；并購當地原有企業；與當地政府、團體、私人企業合作，而取得直接經營企業的權利等。
對外直接投資方式可以分為全資子公司與合資經營兩種形式。
（1）全資子公司（獨資經營）
優點：①完全控制：管理者可以完全控制子公司在目標市場上的日常經營活動，并確保有價值的技術、工藝和其他無形資產都保留在子公司。
②擺脫沖突：可以避免合資經營各方在利益、目標等方面的沖突問題，從而使國外子公司的經營戰略與企業的總體戰略融為一體。
缺點：①花費較多：這種方式可能耗費大量資金，公司必須在內部集資或在金融市場上融資以獲得資金。
②缺少支持者：由于沒有東道國企業的合作與參與，全資子公司難以得到當地的政策與各種經營資源的支持，規避政治風險的能力也明顯小于合資經營企業。
（2）合資經營
優點：①減少資本投入。
②有利于彌補跨國經營經驗不足的缺陷，有利于吸引和利用東道國合資方的資源。
缺點：合資企業由多方參與投資，協調成本可能過大（目標、文化等差異）。
創建國際合資企業的目標
設立合資企業主要有4個目標：
①加強或保護現有業務（現有產品+現有市場，即市場滲透戰略）；②將現有產品打入國外市場（現有產品+國外市場，即市場開發戰略）；
③將國外產品引入國內市場（新產品+國內市場，即產品開發戰略）；
④經營一種新業務（新產品+新市場，即多元化戰略）。
3.非股權形式（契約模式）
非股權形式主要包括合約制造、服務外包、訂單農業、特許經營、許可經營、管理合約及其他類型的合約關系。
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