市場風(fēng)險的主要表現(xiàn)與應(yīng)對_2023年注會戰(zhàn)略重要考點
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【知識點】市場風(fēng)險的主要表現(xiàn)與應(yīng)對
【所屬章節(jié)】
第八章: 企業(yè)面對的主要風(fēng)險與應(yīng)對
第二節(jié): 市場風(fēng)險與應(yīng)對
市場風(fēng)險的主要表現(xiàn)與應(yīng)對
企業(yè)市場風(fēng)險主要包括兩類:市場趨勢風(fēng)險和分銷風(fēng)險。
(一)市場趨勢風(fēng)險與應(yīng)對
1.概述
2.企業(yè)應(yīng)對市場趨勢風(fēng)險的管控措施
(1)企業(yè)應(yīng)定期開展整體市場趨勢、競爭對手分析,運用大數(shù)據(jù)深入挖掘、掌握各類客戶的需求,及時更新市場競爭策略,保持自身經(jīng)營特色并維護(hù)品牌形象,提高企業(yè)在市場上的競爭力。
(2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動識別、管理和應(yīng)對國家和地方的政策法規(guī)中對企業(yè)不利的因素,積極與國家和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門建立良好的溝通,及時獲知政策導(dǎo)向并采取相應(yīng)措施。
(3)企業(yè)應(yīng)及時預(yù)測市場未來走勢并制定應(yīng)急方案,在面對企業(yè)核心產(chǎn)品的銷售量呈下滑趨勢時,后續(xù)產(chǎn)品應(yīng)能夠及時補(bǔ)位,避免市場占有率下降。
(二)分銷風(fēng)險與應(yīng)對
1.概述
2.企業(yè)應(yīng)對分銷風(fēng)險的管控措施
(1)企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場變化制定或及時調(diào)整產(chǎn)品營銷策略,統(tǒng)籌營銷活動,通過有效的產(chǎn)品推廣活動及技術(shù)手段在市場競爭中鞏固、提高市場份額和產(chǎn)品優(yōu)勢。
(2)企業(yè)應(yīng)制定和實施完善的品牌戰(zhàn)略,有效傳達(dá)產(chǎn)品的品牌價值,維護(hù)、提高品牌在目標(biāo)人群中的知名度。
(3)企業(yè)應(yīng)遵守、執(zhí)行政府頒布的價格法規(guī)和價格政策,加強(qiáng)對商品定價的科學(xué)管理,規(guī)范產(chǎn)品及服務(wù)定價流程,制定價格保密措施,降低價格不合理或價格信息外泄的風(fēng)險。
(4)企業(yè)應(yīng)定期分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理確定產(chǎn)品種類和品種數(shù)量,加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā),對產(chǎn)品生命周期進(jìn)行有效管理,并根據(jù)市場情況及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
(5)企業(yè)應(yīng)制定并實施有效的渠道管理政策,建立、完善對分銷商的評級、監(jiān)管機(jī)制,防范竄貨行為,防止出現(xiàn)經(jīng)銷商的不良行為影響企業(yè)品牌、聲譽(yù)和產(chǎn)品銷售的現(xiàn)象。
(6)企業(yè)應(yīng)制定并完善銷售管理流程,合理制訂銷售計劃,定期檢查銷售計劃執(zhí)行情況,合理安排銷售人員的銷售任務(wù)并制定相應(yīng)的激勵措施,提高銷售人員的積極性。
(7)企業(yè)應(yīng)建立完善的客戶管理體系、規(guī)范的客戶服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn),在保證企業(yè)利益的同時滿足客戶要求,建立、維護(hù)與目標(biāo)客戶的有效溝通和良好關(guān)系。
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(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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