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數字化戰略_2023年注會戰略重要考點

來源:東奧會計在線責編:姜艷杰2023-07-18 09:19:54
報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

注會備考之路布滿荊棘,你有信心通過考試嗎?2023年注會考試已經進入沖刺期,以下是2023年注會戰略重要考點,誓要在今年通過戰略的考生們快來一起打卡學習吧!

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數字化戰略_2023年注會戰略重要考點

【知識點】數字化戰略

【所屬章節】

第四章: 戰略實施

第三節: 戰略控制

數字化戰略


(一)數字化戰略的定義

數字化戰略就是全面評估企業數字資產,制定持續改進計劃并積極服務于企業業務增長目標的戰略舉措。

(二)數字化戰略轉型的主要方面

1.技術變革

內涵:5G、工業互聯網等新一代信息技術的發展促使企業對基礎條件如網絡、通信設備和原有系統等進行重構與變革,為企業的創新行為提供技術資源的支撐,加速企業產品與服務的創新,探索新的市場機遇。

轉型內容:

①數字化基礎設施建設。

評價指標:主干網與互聯網接口帶寬、主干網網絡覆蓋率和數據安全措施應用率。

②數字化研發。

評價指標:新產品產值率、R&D投入強度和員工人均專利數。

③數字化投入。

評價指標:數字化投入占比、數字化設備投入占比、數字化運維投入占比和數據安全投入占比。

2.組織變革

內涵:消費需求日益個性化,迫使企業利用數字化技術變革組織結構,以增強對市場的反應速度。同時,也需要員工之間加強直接溝通與信息獲取,提高數字化技能與管理能力,進而拉動企業對數字化應用人才的需求。

轉型內容:

①組織架構。

評價指標:數字化部門領導者地位和企業管理層級數量。

②數字化人才。評價指標:數字化人才比重、數字化技能員工覆蓋率和初級數字化技能人才培訓支出比。

3.管理變革

內涵:企業通過數字化轉型打通生產與管理全流程的數據鏈,促進業務流程變革、生產變革和財務變革,提高產品質量和生產效率。

轉型內容:

①業務數字化管理。

評價指標:電子商務采購比率、數字化倉儲物流設備占比、訂單準時交付率以及數據可視化率。

②生產數字化管理。

評價指標:作業自動化編制及優化排程比例、與過程控制系統(PCS)或生產執行系統(MES)直接相連的數字化設備占比、數字化檢測設備占比和在線設備管理與運維比例。

③財務數字化管理。

評價指標:ERP系統覆蓋率、資金周轉率和庫存資金占有率。

④營銷數字化管理。

a.憑借多種數字化媒介,企業可以整合不同渠道為客戶提供線上和線下全面的無縫式體驗,打造全渠道營銷的服務模式;

b.通過大數據技術對海量客戶信息進行挖掘和利用,將結果數據轉化為改進營銷方式的切入點,有利于企業實現精準營銷;

c.在數字化客戶管理的基礎上,通過大數據分析實現精準營銷、內容營銷、數字化的客戶生命周期管理等。

  ● ● 

本文知識點內容根據東奧名師田明老師《輕一高效基礎班》講義整理,田明老師主編的《輕松過關?一》與課程內容同步,以下為《輕一》試讀內容,點擊圖片試讀更多!

戰略輕一試讀

2023年注會考試越來越近了,以上就是注會戰略“數字化戰略”知識點解析,大家看過有更深的理解嗎?注會考試時間是8月25日-27日,希望大家在余下時間內,多學多練,順利通過注會考試!

(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)




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