swot分析模型的內容和含義
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swot分析模型的內容和含義:
SWOT模型是一種考慮企業內部條件和外部環境的各種因素,進行系統評價,從而選擇最佳綜合戰略的方法。其中:
S是指企業內部的優勢,W是指企業內部的劣勢,O是指企業外部環境的機會,T是指企業外部環境的威脅。
分析中最核心的部分是評價企業的優勢和劣勢、判斷企業所面臨的機會和威脅并做出決SWOT策,即在企業現有的內外部環境下,如何最優地運用自己的資源,并且考慮建立公司未來的資源。
企業內部的優勢和劣勢分析主要是著眼于企業自身的實力及其與競爭對手的比較,而企業外部的機會和威脅分析則將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上。
SWOT分析的4個要素:
內部環境:
優勢(S)
含義:能給企業帶來重要競爭優勢的積極因素或獨特能力。
表現:產品市場占有率高、擁有充足的資金、熟練的技術工人和較強的產品開發能力等。
劣勢(W)
含義:限制企業發展且有待改正的消極方面。
表現:財務狀況惡化、產品質量下降、管理效能低下等。
外部環境:
機會(O)
含義:隨著企業外部環境的改變而產生的有利于企業的時機。
表現:政府的支持、與購買者和供應者建立良好的關系等。
威脅(T)
含義:隨著企業外部環境的改變而產生的不利于企業的時機。
表現:新競爭對手的出現、市場增長緩慢、購買者和供應者討價還價能力增強等。
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