2022年注會戰略重要知識點：公司治理的概念

來源：東奧會計在線責編：姜喆2022-06-20 14:25:29

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華羅庚說過，時刻是由分秒積成的，長于使用零散時刻的人，才會做出更大的成果來。同學們要規劃好學習時間。下面是小編整理的2022年注會戰略的重要知識點，考生們快來學習吧！

2022年注會戰略重要知識點：公司治理的概念

【內容導航】

公司治理的概念

【所屬章節】

第五章公司治理——第一節公司治理概述

【知識點】公司治理的概念

公司治理的概念

1.公司治理的定義

闡釋：從公司治理的實踐及公司治理問題的產生和發展來看，公司治理可以分為狹義的公司治理和廣義的公司治理兩個層次。

(1)狹義的公司治理

定義：指所有者(主要是股東)對經營者的一種監督與制衡機制，即通過一種制度安排，來合理地界定和配置所有者與經營者之間的權力與責任關系。

目標：保證股東利益的最大化，防止經營者對所有者利益的背離。

如何實現：通過股東大會、董事會、監事會及經理層所構成的公司治理結構來實現的內部治理。

(2)廣義的公司治理

定義：不局限于股東對經營者的制衡，還涉及廣泛的利益相關者，包括股東、雇員、債權人、供應商和政府等與公司有利害關系的集體或個人。

目標：不僅是股東利益的最大化，還是所有利益相關者的利益最大化。

如何實現：通過一整套包括正式或非正式的、內部或外部的制度或機制來協調公司與所有利益相關者之間的利益關系，以保證公司決策的科學性、公正性，從而最終維護公司各方面的利益。

2.公司治理結構

定義：指為實現資源配置的有效性，所有者(股東)對公司的經營管理和業績改良等方面進行監督、激勵、控制和協調的一整套制度安排。

作用：反映了決定公司發展方向和業績的各參與方之間的關系。

常見形式：是由所有者、董事會和執行經理層等形成的一定的相互關系框架。根據國際慣例，規模較大的公司，其內部治理結構通常由股東會(股東大會)、董事會、經理層、監事會和員工等組成，它們依據法律賦予的權力、責任、利益，相互分工，相互制衡。

3.公司治理機制

闡釋：公司治理機制主要指除企業內部的各種監督機制外的各項市場機制對公司多維度的監督與約束。公司治理機制主要有三大類，即權益機制、市場機制和管理機制。

注：本文知識點整理自東奧田明老師-2022年注會戰略基礎精講班課程講義

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