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2022年注會(huì)戰(zhàn)略重要知識(shí)點(diǎn):數(shù)字化戰(zhàn)略

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:姜喆2022-06-15 15:41:07
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注會(huì)考試戰(zhàn)略科目與其他幾個(gè)科目相比簡(jiǎn)單一點(diǎn),但是近幾年,戰(zhàn)略科目的通過(guò)率呈逐年下降的趨勢(shì),考生們切記不要“輕敵”。下面是小編整理的2022年注會(huì)戰(zhàn)略的重要知識(shí)點(diǎn),考生們快來(lái)學(xué)習(xí)吧!

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2022年注會(huì)戰(zhàn)略重要知識(shí)點(diǎn):數(shù)字化技術(shù)對(duì)公司戰(zhàn)略的影響

【內(nèi)容導(dǎo)航】

數(shù)字化戰(zhàn)略

【所屬章節(jié)】

第四章 戰(zhàn)略實(shí)施——第四節(jié) 公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

【知識(shí)點(diǎn)】數(shù)字化戰(zhàn)略

數(shù)字化戰(zhàn)略


(一)數(shù)字化戰(zhàn)略的定義

數(shù)字化戰(zhàn)略就是全面評(píng)估企業(yè)數(shù)字資產(chǎn),制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃并積極服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)的戰(zhàn)略舉措。

(二)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面

1.技術(shù)變革

內(nèi)涵:5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展促使企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)條件如網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備和原有系統(tǒng)等進(jìn)行重構(gòu)與變革,為企業(yè)的創(chuàng)新行為提供技術(shù)資源的支撐,加速企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新,探索新的市場(chǎng)機(jī)遇。

轉(zhuǎn)型內(nèi)容:

①數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。作用:是企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石。評(píng)價(jià)指標(biāo):主干網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)接口帶寬、主干網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和數(shù)據(jù)安全措施應(yīng)用率。

②數(shù)字化研發(fā)。作用:是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?jiǎng)恿ΑTu(píng)價(jià)指標(biāo):新產(chǎn)品產(chǎn)值率、R&D投入強(qiáng)度和員工人均專(zhuān)利數(shù)。

③數(shù)字化投入。作用:為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持。評(píng)價(jià)指標(biāo):數(shù)字化投入占比、數(shù)字化設(shè)備投入占比、數(shù)字化運(yùn)維投入占比和數(shù)據(jù)安全投入占比。

2.組織變革

內(nèi)涵:消費(fèi)需求日益?zhèn)€性化,迫使企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù)變革組織結(jié)構(gòu),以增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。同時(shí),也需要員工之間加強(qiáng)直接溝通與信息獲取,提高數(shù)字化技能與管理能力,進(jìn)而拉動(dòng)企業(yè)對(duì)數(shù)字化應(yīng)用人才的需求。

轉(zhuǎn)型內(nèi)容:

①組織架構(gòu)。作用:為企業(yè)組織架構(gòu)帶來(lái)重要變革。評(píng)價(jià)指標(biāo):數(shù)字化部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者地位和企業(yè)管理層級(jí)數(shù)量。

②數(shù)字化人才。作用:是推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素之一。評(píng)價(jià)指標(biāo):數(shù)字化人才比重、數(shù)字化技能員工覆蓋率和初級(jí)數(shù)字化技能人才培訓(xùn)支出比。

3.管理變革

內(nèi)涵:企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打通生產(chǎn)與管理全流程的數(shù)據(jù)鏈,促進(jìn)業(yè)務(wù)流程變革、生產(chǎn)變革和財(cái)務(wù)變革,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

轉(zhuǎn)型內(nèi)容:

①業(yè)務(wù)數(shù)字化管理。作用:是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)之一。評(píng)價(jià)指標(biāo):電子商務(wù)采購(gòu)比率、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備占比、訂單準(zhǔn)時(shí)交付率以及數(shù)據(jù)可視化率。

②生產(chǎn)數(shù)字化管理。作用:是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。評(píng)價(jià)指標(biāo):作業(yè)自動(dòng)化編制及優(yōu)化排程比例、與過(guò)程控制系統(tǒng)(PCS)或生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)直接相連的數(shù)字化設(shè)備占比、數(shù)字化檢測(cè)設(shè)備占比和在線(xiàn)設(shè)備管理與運(yùn)維比例。

③財(cái)務(wù)數(shù)字化管理。作用:為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供保障。評(píng)價(jià)指標(biāo):ERP系統(tǒng)覆蓋率、資金周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存資金占有率。

④營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化管理。a.憑借多種數(shù)字化媒介,企業(yè)可以整合不同渠道為客戶(hù)提供線(xiàn)上和線(xiàn)下全面的無(wú)縫式體驗(yàn),打造全渠道營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)模式;b.通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)海量客戶(hù)信息進(jìn)行挖掘和利用,將結(jié)果數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式的切入點(diǎn),有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);c.在數(shù)字化客戶(hù)管理的基礎(chǔ)上,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字化的客戶(hù)生命周期管理等

注:本文知識(shí)點(diǎn)整理自東奧田明老師-2022年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)精講班課程講義

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(本文為東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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