2022年注會戰略重要知識點：收縮戰略

來源：東奧會計在線責編：李雪婷2022-05-25 17:00:51

報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

泉水挑不干，知識學不完。2022年注會考試備考正在進行中，考生們一定要跟上備考的節奏，切忌半途而廢。以下是2022年注會戰略重要知識點，快來打卡學習吧。

推薦閱讀：2022年注會《戰略》重要知識點全梳理

2022年注會戰略重要知識點：收縮戰略

【內容導航】

收縮戰略

【所屬章節】

第三章戰略選擇——第一節總體戰略

【知識點】收縮戰略

收縮戰略

收縮戰略也稱撤退戰略，是指企業縮小原有經營范圍和規模的戰略。包括三種類型：緊縮與集中戰略、轉向戰略和放棄戰略。

1.采用收縮戰略的原因

①主動原因：為了滿足企業戰略重組的需要。

②被動原因：

外部環境原因：如宏觀經濟形勢、產業周期、技術、政策、社會價值觀或時尚等方面發生重大變化，以及市場達到飽和、競爭行為加劇或改變等，導致企業賴以生存的外部環境惡化甚至出現危機。

內部環境原因：由于內部經營機制不順、決策失誤、管理不善等原因，企業或企業某項業務經營陷入困境，失去競爭優勢，因而不得不采用收縮戰略。

2.收縮戰略的方式及具體做法

緊縮與集中戰略

含義：也稱維持利潤戰略，是一種犧牲企業未來發展來維持短期利潤的戰略。該戰略注重短期效果而忽略長期利益，其根本意圖是度過暫時性的難關，因而往往在經濟形勢不景氣時被采用，以維持過去的經濟狀況和效益，實現穩定發展。

具體做法：

①機制變革。包括調整管理層領導機構、推行新的管理政策和建立新的管理控制系統，以改善激勵機制與約束機制等。

②調整財務戰略。如引進和建立有效的財務控制系統，嚴格控制現金流量；進行債務重組；優化資本結構等。

③削減成本戰略。如削減人工成本、材料成本、管理費用以及資產（內部放棄或改租、售后回租）等；縮小分部和職能部門的規模。

轉向戰略

含義：也稱調整型收縮戰略，是指企業為了謀求更好的發展機會，使有限的資源得到更有效的配置。其適用條件是企業存在一個回報更高的資源配置點

具體做法：

①重新定位或調整現有的產品和服務。

②調整營銷策略，包括在價格、促銷、渠道等環節推出新的舉措。

放棄戰略

含義：將企業的一個或幾個主要部門轉讓、出賣或者停止經營，以求最大限度地收回投資。與前兩種收縮戰略相比，是比較徹底的撤退方式。

具體做法：在實施放棄戰略時，企業要把握時機。因為若過早放棄，企業可能要蒙受巨大損失；放棄若過晚，則行業內外的收買者就會擁有較強的談判能力，使企業處于不利地位。放棄戰略的主要類型有特許經營、分包、賣斷、管理層或杠桿收購、拆產為股/分拆。

3.采用收縮戰略的困難

（1）對企業或業務狀況的判斷

實行收縮戰略的尺度較難把握，因而如果盲目地使用收縮戰略的話，可能會扼殺具有發展前途的業務和市場，使企業的總體利益受到傷害。

（2）退出障礙

①固定資產的專用性程度：固定資產的專用性程度高，不容易變現，從而難以退出現有產業。

②退出成本：退出成本包括勞工協議、重新安置的成本、備件維修能力等。如果這些成本過高，會加大退出障礙。

③內部戰略聯系（協同關系密切程度）：如果企業中準備撤離的經營業務與其他業務存在著密切的協同作用，企業則很難采取收縮戰略。

這種戰略性障礙主要存在于對消費者的服務上，有可能損害企業和其他產品的質量形象。特別是企業準備撤離的產品會使企業流失掉大量的消費者或市場份額，從而影響企業在其他市場上的競爭能力。

④感情障礙：實施收縮戰略會引起企業內部人員的不滿，從而引起員工情緒低落。因為實施收縮戰略常常意味著不同程度的裁員和減薪，而且實施收縮戰略在某些管理人員看來會威脅他們的職業生涯和業績考核。若企業認為市場需求還會回升或在某個特定的細分市場上企業的產品還有一定的銷路，企業就會不愿撤離這個經營領域，也會形成一種感情障礙。

⑤政府與社會約束：政府考慮到失業問題和對地區經濟的影響，有時會出面反對或勸阻企業退出的決策。

注：本文知識點整理自東奧田明老師-2022年注會戰略基礎精講班課程講義

《輕松過關?一》精彩內容快來試讀，點擊試讀更多內容＞＞＞

1647855223950074389_00

輕一試讀

滑動圖片試讀輕一內容

● ● ● ● ●

2022年注會考試基礎階段備考資料推薦

全年學習計劃	2022年注會全年學習計劃！基礎階段備考正在進行中
教材變化解讀	田明老師：2022年注會財管教材變化解讀及備考建議
名師課程免費聽	2022年注會新課開講！32位名師課程免費聽，趕快收藏！
輕松過關?試讀	2022年注會《輕松過關?》系列圖書試讀來襲！