CPA戰略考前重點學習筆記——競爭環境分析
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夢想是注定孤獨的旅程，注冊會計師考試的備考路，更是一路荊棘與百花共生，有收獲知識的欣喜也有挑燈夜讀的痛苦！為了能夠讓同學們更好的學習戰略，為此小編整理了CPA戰略考前重點學習筆記，快來和小編一起開始學習吧。更多CPA戰略考前重點學習筆記戳我查看＞＞＞
【重要知識點】
（一）競爭對手分析
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競爭對手的未來目標 |
對競爭對手的未來目標的分析，即對其所定戰略目標的分析 |
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競爭對手的假設 |
對競爭對手的假設分析，即對其內外部環境的分析 |
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競爭對手的現行戰略 |
對競爭對手的現行戰略的分析，即對其根據戰略目標所采用的戰略 的分析 |
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競爭對手的能力 |
對競爭對手能力的分析是對其競爭優勢的分析。在具體分析競爭對手能力時，主要分析以下 5 個方面的能力： （1）核心能力 （2）成長能力 （3）快速反應能力 （4）適應變化的能力 （5）持久力 |
【理解訣竅】
主要考查對5種能力的辨析，考試最喜歡考查快速反應能力和適應變化能力，快速反應能力會涉及到第三方公司，關注的是競爭對手對“第三方公司”的“反應”；適應變化的能力一般只有我兩方，我方和競爭對手，關注的是競爭對手對“外部變化”的“反應”，即當外部產生變化時，競爭對手是否能夠適應。
（二）產業內的戰略群組
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戰略群組的定義 |
是指某一個產業中在某一戰略方面采用相同或相似戰略，或具有相同戰略 特征的各公司組成的集團 |
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戰略群組分析的意義 |
（1）有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的 競爭者，也可以很好地了解某一群組與其他群組間的不同 （2）有助于了解各戰略群組之間的“移動障礙”。移動障礙即一個群組轉 向另一個群組的障礙 （3）有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點 （4）利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會 |
【理解訣竅】
首先要會劃分戰略群組，根據題中的要求進行劃分就可，一定要仔細讀題，劃分戰略群組只需要你語文理解能力過關，會根據文字進行劃分即可。其次，在臨考階段要把戰略群組分析的意義進行背記，可以按照戰略群組內-戰略群組間（2條）-戰略群組圖進行背記。
以上就是東奧小編為大家整理的關于競爭環境分析的相關重要知識點。當你還不能對自己說今天學到了什么東西時，你就不要去睡覺。注會考試時間為8月27日-29日，考生們要充分利用剩余的時間進行備考，爭取順利通過考試。
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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