CPA戰(zhàn)略考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記——產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：紀(jì)恩超2021-07-02 13:39:59

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

距離2021注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)間越來越近，雖然備考時(shí)間緊迫，但同學(xué)們也不要過于緊張，調(diào)整好心理狀態(tài)！堅(jiān)信自己可以！相信同學(xué)們都能在2021注會(huì)考試中收獲預(yù)期的成績(jī)！為了能夠讓同學(xué)們更好的學(xué)習(xí)戰(zhàn)略，為此小編整理了CPA戰(zhàn)略考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，快來和小編一起開始學(xué)習(xí)吧。更多CPA戰(zhàn)略考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記戳我查看＞＞＞

【重要知識(shí)點(diǎn)】

（一）產(chǎn)品生命周期

指標(biāo)	導(dǎo)入期	成長(zhǎng)期	成熟期	衰退期
消費(fèi)者	高收入用戶	客戶群擴(kuò)大	新客戶減少	對(duì)性價(jià)比要求高
競(jìng)爭(zhēng)者	很少	增多	穩(wěn)中有降	減少
產(chǎn)能	過剩	不足	穩(wěn)定，局部過剩	嚴(yán)重過剩
生產(chǎn)量	小	擴(kuò)大	大	萎縮
銷量	低	節(jié)節(jié)攀升	最大	下降
價(jià)格	彈性小，價(jià)格高	最高	開始下降	很低
成本	高	一般	較低	低
利潤(rùn)	較低	最高	適中	很低
戰(zhàn)略目標(biāo)	擴(kuò)大市場(chǎng)份額	爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額	鞏固市場(chǎng)份額，提高投資報(bào)酬率	防御
戰(zhàn)略路徑	投資研發(fā)，提升產(chǎn)品質(zhì)量	市場(chǎng)營(yíng)銷，改變價(jià)格和質(zhì)量形象	提高效率，降低成本	控制成本，維持正的現(xiàn)金流量
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)	高	較高	中等水平	進(jìn)一步降低

【理解訣竅】

上述生命周期四種階段的對(duì)應(yīng)指標(biāo)要熟悉，能夠通過案例中給出的關(guān)鍵字判斷所屬的生命周期階段，其中戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略路徑需要考生適當(dāng)背記，防止考查主觀題。

（二）產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力

潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅	結(jié)構(gòu)性障礙	規(guī)模經(jīng)濟(jì)
		現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制（表現(xiàn)為對(duì)資金、專利或專有技術(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制）
		現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)（品牌優(yōu)勢(shì)、政府政策）行為性障礙
	行為性障礙	限制進(jìn)入定價(jià)
		進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域
替代品的替代威脅	直接替代品與間接替代品的界限并不一定十分清晰，取決于對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界的界定。老產(chǎn)品能否被新產(chǎn)品替代，或者反過來說，新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品，主要取決于兩種產(chǎn)品的性能—價(jià)格比的比較；老產(chǎn)品提高產(chǎn)品價(jià)值的主要途徑是降低成本與價(jià)格；替代品的替代威脅不一定意味著新產(chǎn)品對(duì)老產(chǎn)品最終的取代
供應(yīng)者、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力	買方（或賣方）的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小		集中度高或者業(yè)務(wù)量較大時(shí)，議價(jià)能力強(qiáng)
	產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度		產(chǎn)品本身存在差異或者資產(chǎn)專用化程度高時(shí)，議價(jià)能力強(qiáng)
	縱向一體化程度		有能力實(shí)現(xiàn)一體化時(shí)，議價(jià)能力強(qiáng)
	信息掌握的程度		充分掌握信息時(shí)，議價(jià)能力強(qiáng)
產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)	產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
	產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢
	顧客認(rèn)為所有的商品都是同質(zhì)的
	產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力
	產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高
局限性：（1）該分析模型基本上是靜態(tài)的（2）該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的（3）該模型基于這樣一種理想方式的假設(shè)：即一旦進(jìn)行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結(jié)果（4）不一定存在的假設(shè)：戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)（包括所有潛在的進(jìn)入者和替代品）的信息（5）該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以減輕相互之間威脅的可能性（強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手或強(qiáng)弱聯(lián)手，有時(shí)可以創(chuàng)造更大的價(jià)值）（6）該模型對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素考慮不夠全面

【理解訣竅】

主觀題記憶技巧：買賣警（競(jìng)）惕（替）錢（潛）

結(jié)構(gòu)性障礙記憶技巧：市場(chǎng)關(guān)鍵（是）規(guī)模

規(guī)模經(jīng)濟(jì)VS學(xué)習(xí)曲線

規(guī)模經(jīng)濟(jì)是因?yàn)橐?guī)模的變大使得單位成本變低；學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)是由于積累經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致的單位成本的變低。一個(gè)是因?yàn)橐?guī)模大導(dǎo)致的，一個(gè)是因?yàn)榧妓噵故鞂?dǎo)致的。學(xué)習(xí)曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì)往往交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平。

（三）成功關(guān)鍵因素分析

（1）成功關(guān)鍵因素是指公司在特定市場(chǎng)獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)。

（2）成功關(guān)鍵因素是企業(yè)取得產(chǎn)業(yè)成功的前提條件。

（3）成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同，甚至在相同的產(chǎn)業(yè)中，也會(huì)因產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化而變化。

（4）對(duì)于某個(gè)特定的行業(yè)來說，在某一特定時(shí)期，極少有超過三四個(gè)成功關(guān)鍵因素。甚至在這三四個(gè)成功關(guān)鍵因素之中，也只有一兩個(gè)占據(jù)較重要的地位。

（5）成功關(guān)鍵因素是產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)層次的特征。

（6）隨著產(chǎn)品生命周期的演變，成功關(guān)鍵因素也發(fā)生變化，例：

導(dǎo)入期

成長(zhǎng)期

成熟期

衰退期

市場(chǎng)

廣告宣傳，爭(zhēng)取

了解，開辟銷售

渠道

建立商標(biāo)信譽(yù)，

開拓新銷售渠道

保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，

滲入別人的市場(chǎng)

選擇市場(chǎng)區(qū)

域，改善企業(yè)

形象

【理解訣竅】

成功關(guān)鍵因素這個(gè)和產(chǎn)品生命周期對(duì)應(yīng)，要先判斷產(chǎn)業(yè)所處哪一生命周期，然后再判斷這一生命周期的成功關(guān)鍵因素；

以上就是東奧小編為大家整理的關(guān)于產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的相關(guān)重要知識(shí)點(diǎn)。當(dāng)你還不能對(duì)自己說今天學(xué)到了什么東西時(shí)，你就不要去睡覺。注會(huì)考試時(shí)間為8月27日-29日，考生們要充分利用剩余的時(shí)間進(jìn)行備考，爭(zhēng)取順利通過考試。

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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