企業國際化經營動因-2021年CPA《戰略》重要知識點
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【內容導航】
企業國際化經營動因
【所屬章節】
第三章 戰略選擇——第四節 國際化經營動因
【知識點】企業國際化經營動因
企業國際化經營動因
（一）發展中國家企業國際化經營動因
1.發展中國家跨國公司對外直接投資的主要動機
動機 | 含義 | 闡釋 |
市場導向型動機 | 即尋求市場，主要是規避貿易保護和貿易壁壘以及開辟新的市場 | ①投資企業是出口型企業，就地設廠避開各國關稅及非關稅壁壘，快速進入市場 ②對于新產品而言，同時占領國內和國外市場，從規模經濟中充分受益 ③接近目標市場，滿足消費者需要 ④國內市場飽和、生產過剩、市場需求呈下降趨勢等，尋求新的市場 |
資源導向型動機 | 即尋求資源，尋求國內稀缺的戰略性資源以及維護資源來源的穩定性 | 這一動機下的直接投資主要集中在非洲、中亞、西亞地區以及石油、鐵、銅等資源豐富的拉美國家 |
技術與管理導向型動機 | 即尋求現成資產，是為了獲取和利用國外先進的技術、生產工藝、新產品設計和先進的管理經驗等現成資產 | 這一動機下的直接投資一般都會采取跨國并購等海外投資的方式 |
成本導向型動機 | 即尋求效率，利用國外廉價的生產要素，降低生產成本 | ①出于匯率變動方面的考慮 ②出于利用國外便宜的勞動力和土地等生產要素方面的考慮 ③出于利用閑置的設備和工業產權與專有技術等技術資源方面的考慮 ④為了利用東道國政府的優惠政策以及母國政府的鼓勵性政策 |
2.發展中國家跨國公司對外投資的主要競爭優勢
與發達國家跨國公司對外投資相比，發展中國家跨國公司對外直接投資有三個方面的優勢，這些優勢主要體現在對發展中國家投資的層面上。
（1）發展中國家跨國公司的對外直接投資對發展中東道國的一大優勢是具有更大的創造就業機會的潛力。
（2）發展中國家跨國公司的技術和經營模式一般比較接近于發展中東道國公司所用的技術和模式，這意味著有益聯系和技術吸收的可能性較大。
（3）發展中國家跨國公司在進入模式上也往往是更多地采取新建投資的方式而不是并購。在發展中東道國的投資尤其如此。就此而言，他們的投資更有可能直接推動提高發展中國家的生產能力。
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