戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性_2021年注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：張芳銘2021-03-04 16:15:22

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，想要一次通關(guān)就要在備考期間多下功夫。為了幫助考生快速掌握各科目考試重點(diǎn)，東奧小編已為大家整理了全科目的高頻考點(diǎn)，大家可以通過(guò)考點(diǎn)精講+自測(cè)習(xí)題的形式，輕松提高備考效率！

2021年基礎(chǔ)班已開(kāi)課丨近5年真題匯編丨通關(guān)學(xué)霸經(jīng)驗(yàn)

在線題庫(kù)丨資料專(zhuān)區(qū)丨0元好課丨學(xué)習(xí)計(jì)劃丨思維導(dǎo)圖

戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性_2021年注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)

考點(diǎn)精講

考點(diǎn)精講

可以上下滾動(dòng)的圖片

—— 摘自田明老師基礎(chǔ)班

自測(cè)習(xí)題

1.2017年，主營(yíng)電子商城業(yè)務(wù)的鑫茂公司制定和實(shí)施了新零售戰(zhàn)略，對(duì)原有業(yè)務(wù)進(jìn)行了較大調(diào)整，建立了多家商品銷(xiāo)售實(shí)體門(mén)店，線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同開(kāi)展。這一變革得到企業(yè)固有文化的支持。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性和文化適應(yīng)性矩陣的要求，該公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)( )。(2019年)

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

B.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化進(jìn)行管理

2.家電制造商?hào)|岳公司于2015年并購(gòu)了一家同類(lèi)企業(yè)，在保留被并購(gòu)企業(yè)原有組織的同時(shí)實(shí)行了新的績(jī)效考核制度，結(jié)果遭到被并購(gòu)企業(yè)大多數(shù)員工反對(duì)。本案例中，東岳公司在處理被并購(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系時(shí)正確的做法是( )。(2018年)

A.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用

B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化進(jìn)行管理

3.甲公司是一家成功的家電企業(yè)，多年來(lái)致力于為消費(fèi)者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，公司于2004年制定并實(shí)施了進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略，通過(guò)建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時(shí)，公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大改革，管理制度也作了相應(yīng)調(diào)整，并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求。甲公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)( )。(2016年)

A.加強(qiáng)協(xié)同作用

B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

C.根據(jù)文化進(jìn)行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

4.格力電器于2019年頻頻跨界尋求外部突破。公司目前已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、智慧家居、車(chē)用空調(diào)、芯片制造等領(lǐng)域展開(kāi)重大戰(zhàn)略布局。但這一變革受到企業(yè)現(xiàn)有慣性文化的抵制。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性和文化適應(yīng)性矩陣的要求，該公司應(yīng)該( )。

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

B.加強(qiáng)協(xié)同作用

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化進(jìn)行管理

5.LX集團(tuán)作為全球電腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，決定不再固守分銷(xiāo)模式，引入直銷(xiāo)模式與戴爾抗衡。LX集團(tuán)新的營(yíng)銷(xiāo)模式調(diào)整為“直銷(xiāo)+分銷(xiāo)”的復(fù)合營(yíng)銷(xiāo)模式：對(duì)大客戶拓展實(shí)行電話營(yíng)銷(xiāo)和客戶營(yíng)銷(xiāo)(直銷(xiāo))模式，對(duì)于零售客戶和中小企業(yè)客戶，則加強(qiáng)渠道營(yíng)銷(xiāo)(分銷(xiāo))模式。對(duì)于多年合作的分銷(xiāo)商們，LX集團(tuán)CEO一再?gòu)?qiáng)調(diào)，“未來(lái)我們的渠道分銷(xiāo)模式依然將是我們IT產(chǎn)品銷(xiāo)售的主力軍，甚至可以說(shuō)80%以上的銷(xiāo)售都依然會(huì)依賴(lài)于我們的渠道分銷(xiāo)模式”。這一變革得到企業(yè)固有文化的支持。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性和文化適應(yīng)性矩陣的要求，該公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)( )。

A.加強(qiáng)協(xié)同作用

B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化進(jìn)行管理

習(xí)題答案

按住圖片左右滑動(dòng)

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，想讓學(xué)習(xí)更高效，自測(cè)習(xí)題不能少！為了幫助大家順利通關(guān)，東奧PC端題庫(kù)重磅來(lái)襲，考生們可以通過(guò)題庫(kù)夯實(shí)基礎(chǔ)、不斷提升，海量習(xí)題，隨心練！