企業文化與戰略選擇-2020年CPA戰略每日一大題
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世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。注冊會計師考試注定是不平凡的，既然選擇了這條不平凡的路，就要為之努力，為之奮斗。
【簡答題2】萱辰公司是一家汽車、輪船的精密部件制造企業。隨著3D打印技術的發展，精密部件的生產精度越來越高。萱辰公司的領導人看到了該項技術的優越性，決定引入新技術，以備生產和研發部門使用。部分人對該項決策提出了不同看法，認為新技術還不是很成熟，而且投入的成本過大。但萱辰公司的領導人一如既往地對下屬保持絕對控制，還是堅持自己的看法，引入了3D打印技術。
為了使3D打印技術快速地投入到現有的生產環節當中，一方面，萱辰公司聘請了該方面的專家，對企業的員工進行培訓。萱辰公司的企業文化是學習先進技術，提升競爭優勢，所以大部分員工對新技術持支持態度。另一方面，在組織架構方面進行了大范圍的調整，首先將公司各個部門有經驗的相關人員進行抽調整合，成立獨立的生產部門和研發部門，其次另外配置一定的人員完成相關的配合工作。研發部門通過3D打印技術第一時間將產品的模型研制出來。如果符合客戶要求，則可以立即投入生產。而且沒有3D打印技術之前，模型的制作需要1個月左右的時間，而通過3D打印技術可以在一天之內完成，這大大提高了生產效率，萱辰公司也因此獲得了競爭優勢。
要求：
(1)簡要分析萱辰公司的企業文化類型;
(2)根據戰略穩定性與文化適應性，簡要分析萱辰公司采取的戰略選擇，以及簡述其應注意的事項。
【答案】
(1)萱辰公司的企業文化類型是權力導向型?！安糠秩藢υ擁棝Q策提出了不同看法……但萱辰公司的領導人一如既往地對下屬保持絕對控制，還是堅持自己的看法，引入了3D打印技術”。
(2)根據戰略穩定性與文化適應性。萱辰公司文化的潛在一致性比較大?！拜娉焦镜钠髽I文化是學習先進技術，提升競爭優勢，所以大部分員工對新技術持支持態度”。各種組織要素的變化也比較大?！霸诮M織架構方面進行了大范圍的調整，首先將公司各個部門有經驗的相關人員進行抽調整合，成立獨立的生產部門和研發部門，其次另外配置一定的人員完成相關的配合工作”。因此萱辰公司的戰略選擇是以企業使命為基礎。
注意事項：①企業在進行重大變革時，必須考慮與企業基本使命的關系。②發揮企業現有人員在戰略變革中的作用。③在調整企業的獎勵系統時，必須注意與企業組織目前的獎勵行為保持一致。④考慮進行與企業組織目前的文化相適應的變革，不要破壞企業已有的行為準則。
選自《刷題直播班》
——以上注冊會計考試相關考點內容選自張志鳳老師授課講義
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