零散產(chǎn)業(yè)、發(fā)展戰(zhàn)略和pest分析-2020年CPA戰(zhàn)略每日一大題
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【例題5?綜合題】
資料一
目前培訓(xùn)行業(yè)在中國(guó)還是一個(gè)零散型產(chǎn)業(yè)。有許多企業(yè)紛紛進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè),但它們的規(guī)模都不大,這些企業(yè)多受地域的限制,在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ钠放朴绊?,但沒有任何企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額,也沒有任何企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。雖然新東方學(xué)校在留學(xué)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)上占有絕對(duì)的壟斷地位,但這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)對(duì)于整個(gè)培訓(xùn)市場(chǎng)實(shí)在微不足道。政府對(duì)民辦學(xué)校的非營(yíng)利限制,阻止了這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。沒有合理的回報(bào),致使大量外部資金不敢進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,同時(shí)該行業(yè)自身積累的資金也不敢再投入。
培訓(xùn)市場(chǎng)的需求是多方面的。目前英語(yǔ)培訓(xùn)比較活躍,除此之外,還有IT培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和各類考試培訓(xùn)等,每一類培訓(xùn)都有很多細(xì)分市場(chǎng)。即使對(duì)于相同的細(xì)分市場(chǎng),用戶也希望有更適合自己的個(gè)性化培訓(xùn)方案。
教育培訓(xùn)市場(chǎng)利潤(rùn)豐厚,而進(jìn)入的技術(shù)壁壘和資金壁壘卻比較低,已被公認(rèn)為是“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”和最具“錢景”的市場(chǎng)之一。發(fā)展到今天,整個(gè)市場(chǎng)培訓(xùn)品種已經(jīng)高度豐富,基本可以依據(jù)培訓(xùn)目的分為考試導(dǎo)向型和能力導(dǎo)向型兩種,并以前者為主。但各培訓(xùn)學(xué)校之間的業(yè)務(wù)多有重疊,這直接導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。不僅是不同培訓(xùn)業(yè)務(wù)之間,即使在同一培訓(xùn)業(yè)務(wù)下,競(jìng)爭(zhēng)依然高度集中。
中國(guó)加入WTO以后,我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)一直保持快速發(fā)展勢(shì)頭,中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)以每年15%的速度增長(zhǎng),到2010年為止,中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值已經(jīng)達(dá)到300億元人民幣,市場(chǎng)潛力巨大。在2008年的北京奧運(yùn)會(huì)、2010年的上海世博會(huì)等利好因素的推動(dòng)之下,中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)將在一段時(shí)間內(nèi)保持高速增長(zhǎng)。2006年年底,IT教育培訓(xùn)市場(chǎng)在2005年的規(guī)模已超過(guò)40億元人民幣,近3年的市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了22.6%,大大高于全球的增長(zhǎng)速度。
資料二
新東方教育科技集團(tuán)(NewOriental Education & Technology Group)成立于1993年11月16日。經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,新東方教育科技集團(tuán)已發(fā)展為一家以外語(yǔ)培訓(xùn)和基礎(chǔ)教育為核心,擁有短期語(yǔ)言培訓(xùn)系統(tǒng)、基礎(chǔ)教育系統(tǒng)、職業(yè)教育系統(tǒng)、教育研發(fā)系統(tǒng)、出國(guó)咨詢系統(tǒng)、文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、科技產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)等多個(gè)發(fā)展平臺(tái),集教育培訓(xùn)、教育研發(fā)、圖書雜志音響出版、出國(guó)留學(xué)服務(wù)、職業(yè)教育、新東方在線教育、教育軟件研發(fā)等于一體的大型綜合性教育科技集團(tuán)。2006年9月7日,新東方教育科技集團(tuán)在美國(guó)紐約證券交易所成功上市,成為中國(guó)第一家在美國(guó)上市的教育機(jī)構(gòu)。截至2010年12月,新東方已在全國(guó)設(shè)立了41所短期語(yǔ)言培訓(xùn)學(xué)校,5家產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),2所基礎(chǔ)教育學(xué)校,2所高考復(fù)讀學(xué)校,2所幼兒園以及1家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員近1200萬(wàn)人次。新東方品牌在世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室(World Brand ValueLab)編制的2010年度《中國(guó)品牌500強(qiáng)》排行榜中排名第94位,品牌價(jià)值已達(dá)64.23億元。面臨行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力的與日俱增,作為領(lǐng)軍企業(yè)的新東方已走上了多元化、國(guó)際化或兩者并行的道路。目前涉足出版、咨詢、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等諸多領(lǐng)域,同時(shí)開拓海外市場(chǎng),建立了北美分校。拓展的其他培訓(xùn)課程,包括國(guó)內(nèi)考試、國(guó)外考試、基礎(chǔ)教育、遠(yuǎn)程教育、圖書出版等。因此,隨著新東方教學(xué)事業(yè)的廣泛推進(jìn),新東方在基礎(chǔ)英語(yǔ)、小語(yǔ)種、少兒英語(yǔ)教學(xué)等方面的規(guī)模和影響力都在不斷擴(kuò)大。可以說(shuō),圍繞著英語(yǔ)培訓(xùn)教育的核心能力,新東方發(fā)展出不同的產(chǎn)品線;當(dāng)某種服務(wù)的需求量下降時(shí),總會(huì)有另一個(gè)服務(wù)滿足另一個(gè)區(qū)隔市場(chǎng)。除了實(shí)體環(huán)境的教學(xué)之外,新東方也開始發(fā)展虛擬通路的服務(wù)項(xiàng)目。2000年時(shí)正是達(dá)康公司最熱門的年代,許多人都想利用網(wǎng)絡(luò)有所作為,聯(lián)想集團(tuán)也正在尋找在線教育合作伙伴。于是,聯(lián)想出資5000萬(wàn)元,新東方“技術(shù)入股”占50%,成立了新東方教育在線,專門致力于以外語(yǔ)培訓(xùn)為主、以多種職業(yè)考試培訓(xùn)為輔的在線教育服務(wù)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù),這是新東方集團(tuán)進(jìn)行流程創(chuàng)新的一步。
在教育產(chǎn)業(yè)化思維下,連鎖經(jīng)營(yíng)成為新東方做大規(guī)模的路徑。而連鎖經(jīng)營(yíng)的成功擴(kuò)張,卻得益于新東方在教材和服務(wù)上的標(biāo)準(zhǔn)化。由于教育提供的服務(wù)是無(wú)形產(chǎn)品,其中有很多不可控的因素,如果不能使之標(biāo)準(zhǔn)化,并且有效地快速?gòu)?fù)制,那么連鎖經(jīng)營(yíng)必將陷入困境。在教育培訓(xùn)領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化和商業(yè)模式標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面。
資料三
早在2004年,城市居民人均教育培訓(xùn)支出已達(dá)1012.85元,以7.4%的比例高居家庭消費(fèi)支出的第一位。中國(guó)培訓(xùn)業(yè)規(guī)模正以每年30%的速度遞增,2006年國(guó)內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)到了3700億元,遠(yuǎn)程培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模逼近400億元。與發(fā)達(dá)國(guó)家的培訓(xùn)市場(chǎng)相比還有一定的距離,但我國(guó)人口基數(shù)大,培訓(xùn)市場(chǎng)個(gè)人層次的需求量也在不斷擴(kuò)大。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)生了大量的教育需求;而教育本身,又推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2002年年底中國(guó)通過(guò)了《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》,2004年出臺(tái)了《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,自此中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。資本市場(chǎng)力捧中國(guó)教育,身處熱潮的機(jī)構(gòu)們紛紛開始加快擴(kuò)張步伐增強(qiáng)自己的實(shí)力。但是特別值得一提的是,中國(guó)政府的監(jiān)管是新東方面臨的一大風(fēng)險(xiǎn)。盡管比公辦學(xué)校靈活,但中國(guó)私立學(xué)校往往受到政府嚴(yán)格的監(jiān)管。此外,對(duì)于以培訓(xùn)課程為主營(yíng)業(yè)務(wù)的新東方來(lái)說(shuō),考試輔導(dǎo)類課程存在較大的考試政策變化的風(fēng)險(xiǎn)。
自20世紀(jì)90年代以來(lái),世界各國(guó)都在加快教育現(xiàn)代化的建設(shè)步伐。以教材多媒體化、資源全球化、教學(xué)個(gè)性化、學(xué)習(xí)自主化、活動(dòng)合作化、管理自動(dòng)化、環(huán)境虛擬化為特征的教育信息化讓人們看到了他促成教育變革的潛力。我國(guó)教育信息化發(fā)展速度、推進(jìn)速度是驚人的,僅政府投入就達(dá)到500~600億元。2002年教育信息化市場(chǎng)規(guī)模接近230億元,比2001年增長(zhǎng)24%;2003年教育信息化程度不斷加深,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到280億元;而2005年教育市場(chǎng)IT應(yīng)用整體規(guī)模達(dá)到了421.9億元。
資料四
有許多從事培訓(xùn)業(yè)務(wù)的公司規(guī)模小、數(shù)量多,“大市場(chǎng),小作坊”的現(xiàn)象非常突出。以上海為例,3300多家培訓(xùn)公司中年度利潤(rùn)規(guī)模在100萬(wàn)元以內(nèi)的占60%,1000萬(wàn)以上的只占2.1%。而目前全國(guó)還沒有一家培訓(xùn)公司能達(dá)到市場(chǎng)份額的1%。因此說(shuō)中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)目前產(chǎn)業(yè)集中度不高。
新東方以出國(guó)留學(xué)考試培訓(xùn)起步,通過(guò)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略取得了迅猛的發(fā)展,其后通過(guò)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略向上海、武漢等地發(fā)展,通過(guò)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)入其他英語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域,并進(jìn)入遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域,以多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)入基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育等領(lǐng)域。新東方采用了發(fā)展戰(zhàn)略態(tài)勢(shì),以發(fā)展為核心內(nèi)容,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng),采取新的管理方式,以便擴(kuò)大規(guī)模,提高競(jìng)爭(zhēng)地位,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
為迅速打開公司未來(lái)成長(zhǎng)空間,新東方正在積極采取一系列的舉措布局市場(chǎng)。未來(lái),公司將以知名的教育機(jī)構(gòu)培生教育集團(tuán)為標(biāo)桿,不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。培生教育集團(tuán)是全球領(lǐng)先的教育集團(tuán),迄今為止已有150多年的歷史,作為提供終生教育產(chǎn)品與服務(wù)的教育集團(tuán),培生教育集團(tuán)在高等教育、中小學(xué)教育、英語(yǔ)教育、專業(yè)出版、考試測(cè)評(píng)、網(wǎng)絡(luò)教育等眾多領(lǐng)域位居全球之首。近年來(lái),培生教育集團(tuán)相繼收購(gòu)了戴爾國(guó)際英語(yǔ)、華爾街英語(yǔ)以及環(huán)球雅思等國(guó)內(nèi)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)。目前,培生教育集團(tuán)正在著手進(jìn)行中國(guó)培訓(xùn)教育資源的整合重組,如拆分環(huán)球網(wǎng)校的英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)務(wù),與華爾街英語(yǔ)合并重構(gòu)中國(guó)成人英語(yǔ)產(chǎn)品。
要求:
(1)簡(jiǎn)要分析造成培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)零散的原因;
(2)簡(jiǎn)要分析新東方克服產(chǎn)業(yè)零散所采用的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略;
(3)簡(jiǎn)要分析新東方采用的發(fā)展戰(zhàn)略的類型;
(4)從宏觀環(huán)境角度簡(jiǎn)要分析新東方在培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)與威脅;
(5)簡(jiǎn)要分析新東方采用的基準(zhǔn)類型。
【答案】
(1)造成培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)零散的原因:
①培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低或存在退出障礙。“教育培訓(xùn)市場(chǎng)利潤(rùn)豐厚,而進(jìn)入的技術(shù)壁壘和資金壁壘卻比較低”。
②培訓(xùn)市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化。“培訓(xùn)市場(chǎng)的需求是多方面的。目前英語(yǔ)培訓(xùn)比較活躍,除此之外,還有IT培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和各類考試培訓(xùn)等,每一類培訓(xùn)都有很多細(xì)分市場(chǎng)。即使對(duì)于相同的細(xì)分市場(chǎng),用戶也希望有更適合自己的個(gè)性化培訓(xùn)方案”。
③培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模?!坝性S多從事培訓(xùn)業(yè)務(wù)的公司規(guī)模小、數(shù)量多,‘大市場(chǎng),小作坊’的現(xiàn)象非常突出”。
④政府政策和地方法規(guī)對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)集中的限制?!罢畬?duì)民辦學(xué)校的非營(yíng)利限制,阻止了這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。沒有合理的回報(bào),致使大量外部資金不敢進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,同時(shí)該行業(yè)自身積累的資金也不敢再投入”。
⑤培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)中沒有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據(jù)重要的市場(chǎng)份額。“這些企業(yè)多受地域的限制,在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ钠放朴绊?,但沒有任何企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額,也沒有任何企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響”。
(2)新東方克服產(chǎn)業(yè)零散所采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:
①克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì)。
a.連鎖經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)。“在教育產(chǎn)業(yè)化思維下,連鎖經(jīng)營(yíng)成為新東方做大規(guī)模的路徑。而連鎖經(jīng)營(yíng)的成功擴(kuò)張,卻得益于新東方在教材和服務(wù)上的標(biāo)準(zhǔn)化”。
b.技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)?!奥?lián)想出資5000萬(wàn)元,新東方‘技術(shù)入股’占50%,成立了新東方教育在線,專門致力于以外語(yǔ)培訓(xùn)為主、以多種職業(yè)考試培訓(xùn)為輔的在線教育服務(wù)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù),這是新東方集團(tuán)進(jìn)行流程創(chuàng)新的一步”。
c.盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)?!懊媾R行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力的與日俱增,作為領(lǐng)軍企業(yè)的新東方已走上了多元化、國(guó)際化或兩者并行的道路。目前涉足出版、咨詢、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等諸多領(lǐng)域,同時(shí)開拓海外市場(chǎng),建立了北美分?!薄俺藢?shí)體環(huán)境的教學(xué)之外,新東方也開始發(fā)展虛擬通路的服務(wù)項(xiàng)目”。
②增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度。“圍繞著英語(yǔ)培訓(xùn)教育的核心能力,新東方發(fā)展出不同的產(chǎn)品線;當(dāng)某種服務(wù)的需求量下降時(shí),總會(huì)有另一個(gè)服務(wù)滿足另一個(gè)區(qū)隔市場(chǎng)。除了實(shí)體環(huán)境的教學(xué)之外,新東方也開始發(fā)展虛擬通路的服務(wù)項(xiàng)目”。
(3)新東方采用的發(fā)展戰(zhàn)略的類型:
①市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略?!巴ㄟ^(guò)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略取得了迅猛的發(fā)展”。
②市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。“開拓海外市場(chǎng),建立了北美分?!薄捌浜笸ㄟ^(guò)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略向上海、武漢等地發(fā)展”。
③產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略?!巴ㄟ^(guò)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)入其他英語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域,并進(jìn)入遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域”。
④多元化戰(zhàn)略。“新東方教育科技集團(tuán)已發(fā)展為一家以外語(yǔ)培訓(xùn)和基礎(chǔ)教育為核心,擁有短期語(yǔ)言培訓(xùn)系統(tǒng)、基礎(chǔ)教育系統(tǒng)、職業(yè)教育系統(tǒng)、教育研發(fā)系統(tǒng)、出國(guó)咨詢系統(tǒng)、文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、科技產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)等多個(gè)發(fā)展平臺(tái),集教育培訓(xùn)、教育研發(fā)、圖書雜志音響出版、出國(guó)留學(xué)服務(wù)、職業(yè)教育、新東方在線教育、教育軟件研發(fā)等于一體的大型綜合性教育科技集團(tuán)”“新東方已走上了多元化、國(guó)際化或兩者并行的道路。目前涉足出版、咨詢、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等諸多領(lǐng)域”“以多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)入基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育等領(lǐng)域”。
(4)從PEST角度分析新東方在培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)所面臨的機(jī)會(huì):
①政治和法律因素?!?002年年底中國(guó)通過(guò)了《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》,2004年出臺(tái)了《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,自此中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車道”。
②經(jīng)濟(jì)因素。“中國(guó)加入WTO以后,我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)一直保持快速發(fā)展勢(shì)頭,中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)以每年15%的速度增長(zhǎng),到2010年為止,中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值已經(jīng)達(dá)到300億元人民幣,市場(chǎng)潛力巨大。在2008年的北京奧運(yùn)會(huì)、2010年的上海世博會(huì)等利好因素的推動(dòng)之下,中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)將在一段時(shí)間內(nèi)保持高速增長(zhǎng)。2006年年底,IT教育培訓(xùn)市場(chǎng)在2005年的規(guī)模已超過(guò)40億元人民幣,近3年的市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了22.6%,大大高于全球的增長(zhǎng)速度”“2004年,城市居民人均教育培訓(xùn)支出已達(dá)1012.85元,以7.4%的比例高居家庭消費(fèi)支出的第一位”“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)生了大量的教育需求”。
③社會(huì)和文化因素?!拔覈?guó)人口基數(shù)大,培訓(xùn)市場(chǎng)個(gè)人層次的需求量也在不斷擴(kuò)大”。
④技術(shù)因素?!白?0世紀(jì)90年代以來(lái),世界各國(guó)都在加快教育現(xiàn)代化的建設(shè)步伐。以教材多媒體化、資源全球化、教學(xué)個(gè)性化、學(xué)習(xí)自主化、活動(dòng)合作化、管理自動(dòng)化、環(huán)境虛擬化為特征的教育信息化讓人們看到了他促成教育變革的潛力。我國(guó)教育信息化發(fā)展速度、推進(jìn)速度是驚人的,僅政府投入就達(dá)到500~600億元。2002年教育信息化市場(chǎng)規(guī)模接近230億元,比2001年增長(zhǎng)24%;2003年教育信息化程度不斷加深,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到280億元;而2005年教育市場(chǎng)IT應(yīng)用整體規(guī)模達(dá)到了421.9億元”。
從PEST角度分析新東方在培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)所面臨的威脅:
政治和法律因素。“政府對(duì)民辦學(xué)校的非營(yíng)利限制,阻止了這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化”“中國(guó)政府的監(jiān)管是新東方面臨的一大風(fēng)險(xiǎn)。盡管……對(duì)于以培訓(xùn)課程為主營(yíng)業(yè)務(wù)的新東方來(lái)說(shuō),考試輔導(dǎo)類課程存在較大的考試政策變化的風(fēng)險(xiǎn)”。
(5)新東方教育集團(tuán)以知名的教育機(jī)構(gòu)培生教育集團(tuán)為標(biāo)桿,采用的基準(zhǔn)類型是競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)?!芭嗌逃瘓F(tuán)是全球領(lǐng)先的教育集團(tuán)……作為提供終生教育產(chǎn)品與服務(wù)的教育集團(tuán),培生教育集團(tuán)在高等教育、中小學(xué)教育、英語(yǔ)教育、專業(yè)出版、考試測(cè)評(píng)、網(wǎng)絡(luò)教育等眾多領(lǐng)域位居全球之首。近年來(lái),培生教育集團(tuán)相繼收購(gòu)了戴爾國(guó)際英語(yǔ)、華爾街英語(yǔ)以及環(huán)球雅思等國(guó)內(nèi)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)。目前,培生教育集團(tuán)正在著手進(jìn)行中國(guó)培訓(xùn)教育資源的整合重組,如拆分環(huán)球網(wǎng)校的英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)務(wù),與華爾街英語(yǔ)合并重構(gòu)中國(guó)成人英語(yǔ)產(chǎn)品”。
選自田明老師的《習(xí)題強(qiáng)化班》
——以上注冊(cè)會(huì)計(jì)考試相關(guān)考點(diǎn)內(nèi)容選自張志鳳老師授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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