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熱點(diǎn)推薦：2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師-六科考情考點(diǎn)精解《題分寶典》匯總

> > > > 知識(shí)點(diǎn)1  基本戰(zhàn)略的綜合分析

【2019年·單選題】

從事蘋(píng)果種植與銷(xiāo)售的秋實(shí)公司于2017年率先采取了一種新的經(jīng)營(yíng)方式，在種植區(qū)內(nèi)增設(shè)了園林景觀、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游戲場(chǎng)等，到秋收季節(jié)，顧客可前來(lái)付費(fèi)進(jìn)行休閑娛樂(lè)等活動(dòng)，同時(shí)能以市場(chǎng)最低的價(jià)格采摘和購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果。顧客采摘和購(gòu)買(mǎi)的蘋(píng)果達(dá)到一定數(shù)量，可免費(fèi)參加休閑娛樂(lè)活動(dòng)。這一經(jīng)營(yíng)方式受到市場(chǎng)的熱捧。秋實(shí)公司采用的上述戰(zhàn)略屬于(     )。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.混合戰(zhàn)略

【2018年·單選題】

綠屋咖啡店率先采取了一項(xiàng)新的經(jīng)營(yíng)方式：顧客點(diǎn)單付費(fèi)后，親自操作咖啡機(jī)自取咖啡。此舉節(jié)省了店員的操作和相關(guān)費(fèi)用，相應(yīng)地把咖啡價(jià)格降低到行業(yè)最低水平，同時(shí)使顧客產(chǎn)生賓至如歸的親切感，“回頭客”明顯增加。綠屋咖啡店采用的戰(zhàn)略屬于(     )。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

【2017年·單選題】

轎車(chē)生產(chǎn)企業(yè)華美公司起步初期，國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)基本被跨國(guó)公司巨頭瓜分殆盡。華美公司生存和發(fā)展的唯一途徑就是走低價(jià)低值路線(xiàn)。過(guò)去國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)一直流傳一句話(huà)，“賣(mài)一輛高檔車(chē)賺一輛中檔車(chē);賣(mài)一輛低檔車(chē)只能賺一輛自行車(chē)”。華美公司的轎車(chē)在入市時(shí)只是一般低檔車(chē)價(jià)格的二分之一，其利潤(rùn)的微薄可想而知。依據(jù)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略鐘”分析，華美公司當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是(     )。

A.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.失敗戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

【2015年·多選題】

下列各項(xiàng)關(guān)于“戰(zhàn)略鐘”中幾種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的表述中，正確的有(     )。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包括集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.低價(jià)低值戰(zhàn)略是一種很有生命力的戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略包括可能導(dǎo)致企業(yè)失敗的戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略包括高值戰(zhàn)略和高價(jià)高值戰(zhàn)略

樂(lè)學(xué)一刻-考點(diǎn)相關(guān)知識(shí)

——摘自田明老師基礎(chǔ)精講班

> > > > 知識(shí)點(diǎn)2  藍(lán)海戰(zhàn)略

【2016年·單選題】

甲公司是一家區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店的新式火鍋餐飲企業(yè)，在給顧客提供用餐服務(wù)的同時(shí)，還免費(fèi)給顧客提供擦鞋、美甲、擦拭眼鏡等服務(wù)。甲公司的經(jīng)營(yíng)模式取得了成功，營(yíng)業(yè)額高速增長(zhǎng)。甲公司實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑是(     )。(2016年)

A.跨越時(shí)間

B.重新界定產(chǎn)業(yè)的買(mǎi)方群體

C.重設(shè)客戶(hù)的功能性或情感性訴求

D.跨越戰(zhàn)略群體

【2015年·單選題】

下列各項(xiàng)中，屬于藍(lán)海戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵的是(     )。(根據(jù)2015年試題改編)

A.遵循價(jià)值與成本互替定律

B.爭(zhēng)奪現(xiàn)有需求

C.根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇，把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系

D.拓展非競(jìng)爭(zhēng)性空間

【2019·簡(jiǎn)答題】

隨著社會(huì)消費(fèi)水平的提高與消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，酒店行業(yè)中高端消費(fèi)的市場(chǎng)越來(lái)越大。專(zhuān)注于三四線(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)連鎖酒店經(jīng)營(yíng)的優(yōu)尚公司意識(shí)到，不同消費(fèi)群體有不同的消費(fèi)需求，酒店行業(yè)細(xì)分已經(jīng)成為未來(lái)的大趨勢(shì);僅僅集中于三四線(xiàn)城市經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店將面臨新的風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)尚公司開(kāi)始拓展業(yè)務(wù)與品牌，進(jìn)軍中高檔酒店，不斷挖掘投資者及細(xì)分人群的需求，兼顧投資者和消費(fèi)者利益，尋求最佳平衡點(diǎn)。

2015年7月，優(yōu)尚公司對(duì)外發(fā)布三大新酒店品牌，標(biāo)志著公司開(kāi)始著手中高檔酒店品牌建設(shè)。為了設(shè)計(jì)出成本低、質(zhì)量好，又能確保加盟商能盈利的產(chǎn)品，幾年來(lái)，優(yōu)尚公司推出一系列創(chuàng)新模式。

（注：由于篇幅原因，全部題干內(nèi)容請(qǐng)?jiān)诖鸢钢胁榭矗?/span>

樂(lè)學(xué)一刻-考點(diǎn)相關(guān)知識(shí)

——摘自田明老師基礎(chǔ)精講班

樂(lè)學(xué)一刻-考點(diǎn)相關(guān)知識(shí)

以上知識(shí)均選自基礎(chǔ)精講班

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注：以上專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)自東奧教研團(tuán)隊(duì)

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