市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略_2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)




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市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
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第三章 戰(zhàn)略選擇
【知識(shí)點(diǎn)】市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
基礎(chǔ):增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額,或增加正在現(xiàn)有市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。
目標(biāo):通過(guò)各種方法來(lái)增加產(chǎn)品的使用頻率。
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略之增長(zhǎng)方法
擴(kuò)大市場(chǎng)份額:這個(gè)方法特別適用于整體正在成長(zhǎng)的市場(chǎng)。企業(yè)可以通過(guò)提供折扣或增加廣告來(lái)增加在現(xiàn)有市場(chǎng)中的銷(xiāo)售額;通過(guò)改進(jìn)銷(xiāo)售和分銷(xiāo)方式來(lái)提高所提供的服務(wù)水平;通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品或包裝來(lái)提高和加強(qiáng)其對(duì)消費(fèi)者的吸引力并降低成本。
保持市場(chǎng)份額:當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生衰退時(shí),保持市場(chǎng)份額具有重要意義。
開(kāi)發(fā)小眾市場(chǎng):目標(biāo)是在行業(yè)中一系列目標(biāo)小眾市場(chǎng)中獲得增長(zhǎng),從而擴(kuò)大總的市場(chǎng)份額。如果與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比企業(yè)的規(guī)模較小,那么這種方法尤為適用。
影響運(yùn)用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略難易程度的因素
(1)企業(yè)運(yùn)用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的難易程度取決于市場(chǎng)的性質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位。當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)正在增長(zhǎng)時(shí),擁有少量市場(chǎng)份額的企業(yè)提高質(zhì)量和生產(chǎn)力并增加市場(chǎng)活動(dòng)可能比較容易,而當(dāng)市場(chǎng)處于停滯狀態(tài)時(shí),則比較困難。
(2)經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)使企業(yè)很難向成熟市場(chǎng)中滲透,在成熟市場(chǎng)中領(lǐng)先企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)會(huì)阻止擁有少量市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)。
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略之適用條件
(1)當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)正在增長(zhǎng)時(shí);
(2)其他企業(yè)由于各種原因離開(kāi)市場(chǎng);
(3)企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,并且能夠利用經(jīng)驗(yàn)和能力來(lái)獲得強(qiáng)有力的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
(4)如果一家企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域,即使在整個(gè)市場(chǎng)衰退時(shí)也不允許銷(xiāo)售額下降;
(5)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較低、高級(jí)管理者參與度較高,且在需要的投資相對(duì)較少的時(shí)候。
記憶技巧:增長(zhǎng)->離開(kāi)->強(qiáng)大->局限->高管
注:以上注會(huì)考試知識(shí)點(diǎn)選自肖迪老師《注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略》授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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