“抗衡者”戰(zhàn)略_2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：樊蕾2019-12-25 16:28:39

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

有負(fù)面情緒是正常的，但是自我必須要知道，要明白這只是生活的一小部分，在其余時(shí)間里，要盡量的讓情緒平穩(wěn)起來(lái)。同學(xué)們，注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略預(yù)習(xí)階段知識(shí)點(diǎn)已更新，一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧！

“抗衡者”戰(zhàn)略_2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

“抗衡者”戰(zhàn)略：在全球范圍內(nèi)對(duì)抗

【所屬章節(jié)】

第三章戰(zhàn)略選擇

【知識(shí)點(diǎn)】“抗衡者”戰(zhàn)略

“抗衡者”戰(zhàn)略

“抗衡者”戰(zhàn)略：在全球范圍內(nèi)對(duì)抗

盡管在全球競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司具備諸多優(yōu)勢(shì)，但新興市場(chǎng)的企業(yè)也可以羽翼漸豐，最后成長(zhǎng)為跨國(guó)公司。這種新興市場(chǎng)中的“抗衡者”的數(shù)量正在穩(wěn)步上升，不少公司已經(jīng)成長(zhǎng)為世界上大名鼎鼎的品牌企業(yè)了。

1.不要拘泥于成本上競(jìng)爭(zhēng)，而應(yīng)該比照行業(yè)中的領(lǐng)先公司來(lái)衡量自己的實(shí)力。

大部分“抗衡者”來(lái)自日用品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)具有豐富的自然資源和人力資源，可以給企業(yè)帶來(lái)低成本的優(yōu)勢(shì)。但是，“抗衡者”不應(yīng)該僅僅滿足于資源優(yōu)勢(shì)，而應(yīng)該比照行業(yè)中的領(lǐng)先公司來(lái)衡量自己的實(shí)力。很多企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)水平上存在明顯不足，或者是在服務(wù)、運(yùn)送和包裝上存在嚴(yán)重缺陷。

這樣一來(lái)，它們的成本優(yōu)勢(shì)就被其他方面劣勢(shì)抵消了。如果在生產(chǎn)力、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平上不斷追趕來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)者，新興市場(chǎng)的本土企業(yè)就可以為在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中取得成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

播放本段編寫筆記搜索答疑提問(wèn)

2.找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)（即如何確定企業(yè)自身在全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，積極主動(dòng)地參與國(guó)際分工，可以通過(guò)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)資源配置效率的提高，拓展海外市場(chǎng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力）。

對(duì)于那些可能成為“抗衡者”卻又無(wú)法獲得關(guān)鍵資源的企業(yè)來(lái)說(shuō)，找一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)縫隙至關(guān)重要。一個(gè)日益普遍的方法是加入一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司主導(dǎo)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，專注于自己產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的某些特定環(huán)節(jié)來(lái)打造規(guī)模和專門技術(shù)。

3.在一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)合適的突破口（即全球化背景下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)企業(yè)可以利用國(guó)外的技術(shù)或在外國(guó)產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，建立和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展）。

新興市場(chǎng)中的企業(yè)要想在一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)合適的突破口，通常必須進(jìn)行大范圍的重組。許多企業(yè)可能會(huì)將那些由于全球化而難以為繼的業(yè)務(wù)剝離，將原先內(nèi)部生產(chǎn)的零部件外包出去，并投資于新產(chǎn)品和新流程，這是“抗衡者”成為一個(gè)專業(yè)化和全球化生產(chǎn)商的關(guān)鍵。

4.學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源，以克服自身技能不足和資本的匱乏。

對(duì)于“抗衡者”來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)也許是克服自身技能不足和資本的匱乏。全球化可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素的加速流動(dòng)，可以彌補(bǔ)各國(guó)資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素的不足。成功的“抗衡者”要學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源以克服前述缺陷。

注：以上注會(huì)考試知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略》授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

打印

精選推薦