五力模型_2019年注會戰略每日攻克一考點及習題
來源：東奧會計在線責編：盧旺達2019-09-16 11:00:27
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學習時長
3科
日均>3h
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每日一考點：產業環境分析——五力模型
每日習題
【單選題】甲公司是一家大型化工企業，產品的原材料主要來源于鈦鐵礦，同行業7家主要競爭對手則以金紅石為原料。由于開采成本上升，金紅石價格大幅上漲，而鈦鐵礦的開采成本不變。甲公司利用成本優勢立即大幅度擴張生產能力，并且降低產品價格，使得3家競爭對手退出該產品領域，甲公司的市場份額因此提升到50%以上，該行業很長一段時間內沒有新的進入者。運用產業五種競爭力理論分析甲公司對五種競爭力的主要手段，表述正確的是( )。(2013年)
A.通過差異化手段與競爭對手競爭
B.通過采用不同的原材料增強對于供應商的討價還價能力
C.采用限制進入定價手段形成進入障礙
D.利用成本優勢抵御產業替代品的威脅
【答案】C
【解析】材料中甲公司利用成本優勢立即大幅度擴張生產能力，并且降低產品價格，使得3家競爭對手退出該產品領域，體現其采用限制性定價(低價)。
【單選題】下列各項中，對規模經濟和學習經濟之間的關系作出正確表述的是( )。(2014年)
A.在勞動密集型產業中，學習經濟很小，規模經濟卻很大
B.兩者總是同方向變動
C.在資本密集型產業中，學習經濟很大，規模經濟卻很小
D.兩者交叉地影響產品成本的下降水平
【答案】D
【解析】A在勞動密集型產業中，學習經濟很大，規模經濟卻很小，C在勞動密集型產業中，學習經濟很大，規模經濟卻很小，B表述錯誤，兩者交叉地影響產品成本的下降水平。
——以上注會考試相關考點和習題內容選自《征鴻基礎班》
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