市場開發戰略_2019年注會戰略基礎階段知識點
來源：東奧會計在線責編：郭晶2019-06-05 13:53:05
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
距離注冊會計師考試越來越近了，同學們要保持良好的備考狀態。為了讓同學們能有一個更好的學習狀態，小編為大家整理了注會戰略的知識點，希望可以幫到大家。
【內容導航】
市場開發戰略
【所屬章節】
第三章 戰略選擇
【知識點】市場開發戰略
市場開發戰略
定義：是指將現有產品或服務打入新市場的戰略。
主要途徑：
（1）開辟其他區域市場;
（2）開辟細分市場。
采取市場開發戰略的原因
（1）企業發現現有產品生產過程的性質導致難以轉而生產全新的產品，因此他們希望能開發其他市場。
（2）市場開發往往與產品改進結合在一起，例如，將工業用的地板或地毯清潔設備做得更小、更輕，這樣可以將其引入民用市場。
（3）現有市場或細分市場已經飽和，企業只能去尋找新的市場。
記憶技巧：創新難->產品改->市場飽
市場開發戰略的適用情形
（1）存在未開發或未飽和的市場;
（2）企業的主業屬于正在迅速全球化的產業;
（3）企業存在過剩的生產能力;
（4）企業在現有經營領域十分成功;
（5）企業擁有擴大經營所需的資金和人力資源;
（6）可得到新的，可靠的、經濟的和高質量的銷售渠道。
記憶技巧：未飽和->全球化->過剩->成功->資源->新渠道
注會公司戰略與風險管理的知識點掌握起來其實并不算難，大家平時在學習時多用心、多串聯相關知識點就會很容易記憶。
（注：以上內容選自肖迪老師《公司戰略與風險管理》授課講義）
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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