戰略管理的內涵_2019年注會戰略基礎階段知識點
來源：東奧會計在線責編：郭晶2019-05-08 11:06:25
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
想要通過注冊會計師考試，在基礎階段學習同學們一定要認真對待，多記憶知識點，多練習習題。小編整理了一些基礎班的知識點，同學們快來看一下吧！
【內容導航】
戰略管理的內涵
【所屬章節】
第一章 戰略與戰略管理
【知識點】戰略管理的內涵
戰略管理的內涵
戰略管理內涵的不同觀點
安索夫：將企業的日常業務決策同長期計劃決策相結合而形成的一系列經營管理業務。（1979年）
斯坦納：根據企業外部環境和內部條件確定企業目標，保證目標的正確落實并使企業使命最終得以實現的一個動態過程。（1982年）
其他觀點：
（1）企業處理自身和環境關系過程中實現其使命的管理過程。
（2）決定企業長期表現的一系列重大管理決策和行動，包括企業戰略的制定、實施、評價和控制。
綜上，戰略管理是一種區別于傳統職能管理的管理方式。
戰略管理的內涵
基本內容：企業戰略指導著企業一切活動，企業戰略管理的重點是制定和實施企業戰略，制定和實施企業戰略的關鍵是對企業的外部環境和內部條件進行分析，并在此基礎上確定企業的使命和戰略目標，使它們之間形成并保持動態平衡。
含義:企業戰略管理是為實現企業的使命和戰略目標，科學地分析企業的內外部環境與條件，制定戰略決策，評估、選擇并實施戰略方案，控制戰略績效的動態管理過程。
公司戰略與風險管理是注會專業階段考試，非常重要的一部分，同學們在備考的時候一定要多翻閱和記憶知識點，東奧祝同學們備考順利！
（注：以上內容選自肖迪老師《公司戰略與風險管理》授課講義）
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
相關文章
津公網安備12010202000755號