2015《公司戰略》高頻考點:資金活動
【東奧小編】我們一起來學習2015《公司戰略》高頻考點:資金活動。本考點屬于《公司戰略》第七章風險管理框架下的內部控制第三節內部控制的應用的內容。
【考頻分析】:
考頻:★
注釋:本考點2013年考過單選題。

1.資金活動需關注的主要風險
2.內部控制要求與措施
【高頻考點】:資金活動
資金活動是指企業籌資、投資和資金營運等活動的總稱。資金是企業生產經營循環的血液,是企業生存和發展的基礎,決定著企業的競爭能力和可持續發展能力。
1.資金活動需關注的主要風險
(1)籌資決策不當,引發資本結構不合理或無效融資,可能導致企業籌資成本過高或債務危機;
(2)企業投資決策失誤,引發盲目擴張或喪失發展機遇,可能導致資金鏈斷裂或資金使用效益低下;
(3)資金調度不合理、營運不暢,可能導致企業陷入財務困境或資金冗余;
(4)資金活動管控不嚴,可能導致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐。
2.內部控制要求與措施
(1)籌資
①企業應當根據籌資目標和規劃,結合年度全面預算,擬訂籌資方案,明確籌資用途、規模、結構和方式等相關內容,對籌資成本和潛在風險作出充分估計。
②企業應當對籌資方案進行科學論證,不得依據未經論證的方案開展籌資活動。重大籌資方案應當形成可行性研究報告,全面反映風險評估情況。企業可以根據實際需要,聘請具有相應資質的專業機構進行可行性研究。
③企業應當對籌資方案進行嚴格審批,重點關注籌資的可行性和相應的償債能力。重大籌資方案,應當按照規定的權限和程序實行集體決策或者聯簽制度。籌資方案需要有關部門批準的,應當履行相應的報批程序。籌資方案發生重大變更的,應當重新進行可行性研究并履行相應審批程序。
④企業應當根據批準的籌資方案,嚴格按照規定權限和程序籌集資金。
⑤企業應當嚴格按照籌資方案確定的用途使用資金。
⑥企業應當加強債務償還和股利支付環節的管理,對償還本息和支付股利等作出適當安排。
⑦企業應當加強籌資業務的會計系統控制。
(2)投資
①企業應當根據投資目標和規劃,合理安排資金投放結構,科學確定投資項目,擬訂投資方案,重點關注投資項目的收益和風險。企業選擇投資項目應當突出主業,謹慎從事股票投資或衍生金融產品等高風險投資。境外投資還應考慮政治、經濟、法律、市場等因素的影響。企業采用并購方式進行境外投資的,應當嚴格控制并購風險,重點關注并購對象的隱性債務、承諾事項、可持續發展能力、員工狀況及其與本企業治理層及管理層的關聯關系,合理確定支付對價,確保實現并購目標。
②企業應當加強對投資方案的可行性研究。企業根據實際需要,可以委托具備相應資質的專業機構進行可行性研究,提供獨立的可行性研究報告。
③企業應當按照規定的權限和程序對投資項目進行決策審批。重大投資項目,應當按照規定的權限和程序實行集體決策或者聯簽制度。投資方案發生重大變更的,應當重新進行可行性研究并履行相應審批程序。
④企業應當根據批準的投資方案,與被投資方簽訂投資合同或協議。
⑤企業應當加強對投資項目的會計系統控制。
⑥企業應當加強投資收回和處置環節的控制。
(3)營運
①企業應當加強資金營運全過程的管理,統籌協調內部各機構在生產經營過程中的資金需求,切實做好資金在采購、生產、銷售等各環節的綜合平衡,全面提升資金營運效率。
②企業應當充分發揮全面預算管理在資金綜合平衡中的作用,嚴格按照預算要求組織協調資金調度,確保資金及時收付,實現資金的合理占用和營運良性循環。企業應當嚴禁資金的體外循環,切實防范資金營運中的風險。
③企業應當定期組織召開資金調度會或資金安全檢查,對資金預算執行情況進行綜合分析,發現異常情況,及時采取措施妥善處理,避免資金冗余或資金鏈斷裂。
④企業應當加強對營運資金的會計系統控制。企業辦理資金收付業務,應當遵守現金和銀行存款管理的有關規定,不得由一人辦理貨幣資金全過程業務,嚴禁將辦理資金支付業務的相關印章和票據集中一人保管。
【相關復習資料】:
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責任編輯:龍貓的樹洞
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