四、會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)維護(hù)機(jī)制

    從信息供求角度來(lái)看，會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是由會(huì)計(jì)信息供給控制權(quán)和需求索取權(quán)等權(quán)能構(gòu)成的權(quán)利束（蘇強(qiáng)，2006）。在現(xiàn)實(shí)中，會(huì)計(jì)信息供給控制權(quán)和需求索取權(quán)的配置是不均衡的，因?yàn)樵跁?huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)博弈中常常是擁有會(huì)計(jì)信息供給控制權(quán)的人力資本所有者處于信息優(yōu)勢(shì)地位，而擁有需求索取權(quán)的非人力資本所有者處于信息劣勢(shì)地位，甚至?xí)�退出�?huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)博弈，這是產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不均衡的根本原因。

    如果把會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)賦予管理當(dāng)局，由此造成的外部性由投資者承擔(dān)，這樣就會(huì)使處于信息劣勢(shì)的投資者更為不利，投資者最終可能通過(guò)“用腳投票”的方式來(lái)拒絕承擔(dān)外部性；如果把會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)賦予投資者，各投資者均有權(quán)按照自己的意愿向管理當(dāng)局索取會(huì)計(jì)信息，而投資者要求差異的巨大，會(huì)使會(huì)計(jì)信息的生成成本、交易成本很高，這樣的產(chǎn)權(quán)安排也一定是低效率的。

    產(chǎn)權(quán)制度安排決定了產(chǎn)權(quán)的完整和保障程度，產(chǎn)權(quán)殘缺會(huì)使相應(yīng)的權(quán)能和權(quán)益受損。現(xiàn)代公司制企業(yè)中剩余索取權(quán)分散在眾多股東手中，是一種剩余索取權(quán)、剩余控制權(quán)和會(huì)計(jì)信息供給控制權(quán)、需求索取權(quán)相互分離又相互交織的復(fù)雜產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。在剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)非對(duì)稱分布條件下，人力資本所有者利用信息優(yōu)勢(shì)實(shí)質(zhì)上控制了會(huì)計(jì)信息供給控制權(quán)，非人力資本所有者的需求索取權(quán)必然受損。如果非人力資本所有者不具有剩余控制權(quán)，那么其剩余索取權(quán)就是虛置的，因?yàn)槠涓�本無(wú)法通過(guò)行使會(huì)計(jì)信息需求索取權(quán)來(lái)保障自己得到企業(yè)的剩余利益。

    現(xiàn)代公司制人力資本與非人力資本合作的制度安排，是一個(gè)以利益與風(fēng)險(xiǎn)為鏈條的公司治理結(jié)構(gòu)。人力資本與非人力資本所有者共同分享企業(yè)的剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)，剩余控制權(quán)應(yīng)當(dāng)盡可能與剩余索取權(quán)對(duì)應(yīng)，這樣才能保證外部性的最小化。為此，若能通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)的合理界定或?qū)��?huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)進(jìn)行恰當(dāng)安排，使會(huì)計(jì)信息外部性的影響在很大程度上由各利益相關(guān)者共同承擔(dān)，就可借以內(nèi)部化會(huì)計(jì)信息的外部性。其基本思想是：制度安排應(yīng)使會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)與企業(yè)所有權(quán)配置盡可能對(duì)應(yīng)；在公司治理結(jié)構(gòu)中實(shí)施經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制，將剩余索取權(quán)部分轉(zhuǎn)讓給人力資本所有者，使其利益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)供給控制權(quán)的制約和監(jiān)督，形成一種自我激勵(lì)和約束的機(jī)制，充分保障需求索取權(quán)的行使，使人力資本與非人力資本所有者通過(guò)會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)來(lái)維護(hù)各自的權(quán)利，行使會(huì)計(jì)信息供給控制權(quán)和需求索取權(quán)，共同承擔(dān)信息風(fēng)險(xiǎn)和收益。

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