【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第一章知識點精講：經營戰略與職能戰略之經營戰略選擇。其主要包括經營戰略選擇的影響因素、成本領先戰略選擇、差異化戰略選擇、集中化戰略選擇。本節內容主要介紹經營戰略選擇的影響因素。

        經營戰略選擇之經營戰略選擇的影響因素

    企業經營戰略選擇涉及的閃素較多，重要的影響因素來自于企業面臨的市場競爭范圍和企業的競爭優勢來源。

    市場競爭范圍

    明確企業市場競爭范圍是企業經營戰略選擇的首要因素。市場細分是確定企業市場競爭范圍的基本方法。無論是市場開發、產品開發、市場滲透，還是多元化經營，都必須建立在新的或改進的市場細分基礎上。企業可用有限的資源靈活地經營某個細分市場。市場細分決策為經營戰略選擇明確了方向。

    企業競爭優勢來源

    競爭優勢是企業生存與發展的前提。企業在明確市場競爭范圍的基礎上，應進一步明確自身的競爭優勢來源于何處。通常企業的競爭優勢主要來源于兩個方面：

    一是低成本俅勢。如果企業在長期發展過程中形成了降低成本的文化氛圍，使自己的業務成本水平和管理費用水平都在行業中處于領先水平，企業在經營戰略選擇時就可利用這優勢的競爭資源戰勝競爭對手。

    二是獨特性優勢。如果企業在發展過程中形成了產品、服務或管理等獨特性，以至于使競爭對手難以模仿或超越，那么企業在經營戰略選擇時要充分挖掘這種獨特性或與競爭對手的自身優勢。

    東奧網站發布的知識點由于內容及時更新的需要發布的是往年教材內容，需要查詢最新知識點內容的考生請參考2014《輕松過關》系列參考書及相關課程。

    2014年高會考試《高級會計實務》教材變化對比