【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第一章知識點精講:戰略控制。此知識點主要包括戰略控制與管理控制、管理控制的程序、管理控制模式。本節主要介紹戰略控制與管理控制。
戰略控制之戰略控制與管理控制
戰略控制是指將預定的戰略目標與實際效果進行比較,檢測偏差程度,評價其是否符合預期目標要求,發現問題并及時采取措施,借以實現企業戰略目標的動態調節過程。
廣義戰略控制包括三個層次:戰略制定控制、管理控制、作業控制。戰略制定控制是決定戰略的過程控制;管理控制是決定如何執行戰略的過程控制;作業控制是戰略控制和管理控制過程中的具體任務被有效執行的控制。
狹義的戰略控制實際上是管理控制,即管理者影響企業中的其他i員以保證企業戰略目標實現的過程。管理控制涉及一系列活動,它們包括:計劃組織的行動;協調組織中各部分的活動;交流信息;評價信息;決定采取的行動;影響人們去改變其行為。管理控制的目的是使戰略被執行,從而使企業的目標得以實現。
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責任編輯:娜寫年華
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