企業愿景、使命與戰略目標_2024年高級會計實務重要知識點
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【知識點】企業愿景、使命與戰略目標
【所屬章節】第一章 企業戰略與財務戰略
【內容導航】
1.愿景
2.使命
3.戰略目標
企業愿景、使命與戰略目標
實施戰略管理之前必須確定企業的愿景，在此基礎上明確企業的使命，然后形成企業的戰略目標。
1.愿景：愿景是指一個組織或個人希望達到或創造的理想圖景。企業愿景（或：企業遠景）是指為企業所描述的未來發展的理想化定位和生動性藍圖，體現企業永恒的追求。
企業愿景要解決一個問題即“我們要成為什么？”反映了管理者對企業與業務的期望，描繪了未來向何處去，旨在為企業未來定位，它是引導企業前進的“燈塔”。
企業愿景可以展示未來的發展方向和結果，激發員工的斗志，形成強大的合力，為戰略目標的實現奠定基礎。
2.使命：使命是指一個企業區別于類似企業的持久性目的。它要回答“我們的企業為什么要存在以及我們的業務是什么”，它反映了一個組織之所以存在的理由或價值。是企業開展活動的方向、原則和哲學，由高級管理層制定。
從立足需求特別是創造需求來概括企業的存在目的，使企業圍繞不斷發展的需求開發出更多更好的產品和服務。因此，企業使命是指向企業外部的而不應指向企業內部。
萬科企業使命：建筑無限生活（城市配套服務商）。包括:建筑你的生活，從懂得你的生活開始：建筑一個更有深度、更有技術含量的住宅；致力于營造一種美好的生活過程，而不僅僅是住宅本身。
百度企業使命：讓人們最快捷地獲取信息，找到所求。
京東企業使命：科技引領生活。
3.戰略目標（2023年）：戰略目標是企業愿景與使命的具體化。它反映了企業在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平，如業績水平、發展速度等。
戰略目標是企業制定戰略的基本依據和出發點，是戰略實施的指導方針和戰略控制的評價標準。
企業戰略目標是多元化的，既包括經濟目標，又包括非經濟目標；既包括定量目標，又包括定性目標。
企業戰略目標體系的內容主要有以下六類：
任何一種企業戰略的基本目標都是獲得戰略競爭力和超額利潤。
注：以上高級會計師考試知識點內容來自東奧老師授課講義
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